羡慕！微软成功尝试：员工周休三天、待遇不变，工作效率却提高40%

近日微软宣布，在今年8月举行的 “工作生活选择挑战（Work-Life Choice Challenge）”活动中，微软日本子公司（Microsoft Japan）率先试行了“上四休三”的新工作制——即周一至周四上班，周五至周日休息。

结果发现，员工的工作效率竟提高了39.9%，员工满意度更是高达92.1％！微软日本总裁兼首席执行官平野拓哉在微软日本网站的一份声明中说：“工作时间短，休息好，还能学到很多东西。我想让员工思考和体验如何在减少20%工作时间的情况下达到同样的效果。”

微软日本成功试行“上四休三”

今年夏天，微软日本公司的员工享受到了令人羡慕的待遇： 每周工作四天，周末休息三天，还能拿到正常的五天工资。作为该计划的一部分，该公司还为员工的家庭度假提供了补贴，最高可达100,000日元，相当于约6400元人民币。不仅如此，实行了“上四休三”的工作之后，还节省电力和办公资源。与此前相比，该公司每月的打印纸减少了58.7％，用电量减少了23.1％。

由于每周的工作时间较短，公司还对会议进行了限制。会议的标准时长从60分钟减少到30分钟，几乎一半的会议都采用了这种方式。与此相关的是，这些会议的标准出席人数限制为5名员工。

由于今年取得了成功，该公司还计划在明年夏天或其他时间再次进行重复。

越来越多的公司在进行时间和效率上的提升探索

尽管5天工作日已在全球的工作文化中根深蒂固，但效率却不如较短的工作周。

在18世纪后期，由于工厂“需要” 24*7全天候运行，因此10-16小时被认为是正常的——直到威尔士激进主义者倡导缩短工作时间，并且提出“八小时工作，八小时娱乐，八小时休息”的口号。如今，每天工作8个小时、每周工作5天，已经变成了很多人的常态。但是，越来越多的公司和科学家正在重新考虑正常工作的时间。去年，一家研究机构在对八个国家的近3000名工人进行的一项研究中就发现，劳动者希望最理想的工作制是一周四天或再少一点。

而微软也不是第一个感受到“上四休三”工作制会带来生产力提高的企业。

据报道，新西兰信托管理公司Perpetual Guardian此前也进行过类似的实验：对240名员工采用了为期两个月的四天工作周制度。结果发现，员工的工作效率提高了20%，压力水平下降了7%，工作与生活平衡度提高了45%。因为这样的工作制对员工和公司都有利，所以这家公司已永久采用“上四休三”工作制。

你怎么看？

微软日本的这一试验已经在广大网民中掀起了热议：有人认为“在星期三之前完成一周的工作是很自然的”、“希望我的老板能读到这篇文章”，也有人表示“在微软工作的都是一流的员工，所以他们才可以在三天之内完成所有工作”、“我认为这不会在所有地方都奏效”......

很多员工可能会对周末休息三天的前景感到振奋，但对全球范围内的企业和工人来说，仍然任重道远。不过，虽然正如一些评论者指出的，这种政策不适用于所有类型的工作，但可以肯定的是——人类一周内只能做这么多工作，超过一定的阈值，工作都不再是工作，而只是时间上的浪费。

那么，如果我们国内的公司也执行4天工作日，你认为怎么样？