251后，任正非淡然回应：华为本色就是灰色，并不是什么红得发紫

“一味黑时犹有骨，十分红处便成灰”，这是清代《咏炭》诗里的一句话。郭德纲曾借用这句诗劝勉弟子，“一半黑时还有骨，十分红处便成灰。”

确实，艺人如炭，不能红到头，特别是对年轻艺人来说更是如此。而对企业来说，鲜花着锦，烈火烹油，也是非常危险的。

失败、低估时候固然冷清难熬，成功、高峰时候也许是更是一种别样的磨炼。

任正非曾说一个企业死过三次才能成功，烧不死的鸟是凤凰，凤凰涅槃不一定是因为棒杀啊，有时也可能是捧杀。

对此，任正非特别清醒，2000年时候，华为高达到一个小高峰，位列全国电子企业百强首位，正是“十年冷板凳”之后扬眉吐气、春风得意马蹄疾的时候，任正非却发表了《华为的冬天》的讲话。

有些企业家认为任正非是在另类作秀，但任正非说，“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。”

所以，企业到底应该怎么基业长青？

古人早就说明白了，“生于忧患死于安乐”而已，企业要根基深厚，多经历几次风风雨雨的打击，企业过上几个关卡，也就真正有了底蕴，不会轻易被外界风波所影响。

现在的华为就有了这样的意思。

郑板桥曾有《竹石》诗，“咬定青山不放松，立根原在破岩中。 千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”

可以用来形容这两年的华为。

最近，针对前不久的“251”和“HR内讧”风波，媒体和舆论一拥而上，对华为展开了口诛笔伐，看起来动静很大，其实根本没有伤到华为的皮毛。

相比国外的围堵、打压，国内这点风雨算什么。

西班牙的记者问任正非，“在中国的社交网络上和官方媒体上最近出现了批评华为的声音，您觉得这会不会对华为产生影响？”

任正非笑着回答：“华为过去一段时间红得发紫，如果大家黑一下华为，华为的颜色就变灰一些，恢复了本色。华为本色就是灰色，并不是什么红得发紫。在社会认为华为很好的时候，实际上华为本身也是矛盾重重的。”

真正的强大是从不掩饰自身的不完美，任正非从来都是关注华为的不足和可批判的地方。

赞美也罢，诋毁也好，这都不是重点。任正非说，“只要持之以恒的坚持能上能下的按岗位目标责任的标准使用干部，华为的红旗是一定可以持续飘扬下去的。华为内部的凝聚力，是抵御外界风暴的盾牌。”

华为的红旗究竟能扛多久，这不在于外界的毁誉，而在于华为自己的实力、定力。2010年时候，华为就经历过媒体舆论的风浪，“前几年国外媒体说我们资不抵债，亏损严重，快要垮了，不是它说垮就垮的。也许它还麻痹了竞争对手，帮我们的忙。半年前，也还在说我司资不抵债，突然去年年底美国媒体又说我司富得流油，还说我有多少钱。”

三十多年来，华为就是在危机与忧患中一步步走向强大的。一部华为成长史，就是一部危机管理史。要知道，华为是经历过大风大浪的，生死考验就好几次，又岂会被几个大V、帖子给击倒？

很早时候任正非就给员工说过这个道理，“公司前程如何，客观环境自然是一个因素，但更重要的还是我们的内部主观努力，能不能不断批判自我，超越自我。”

历史总是弯弯曲曲走过来的，右一阵子左一阵子，左一阵子右一阵子，但是它总的还是在往前走，所以我们对“左一阵子右一阵子”要忍耐。不要去发表任何不负责任的言论，更不要“指点江山，激扬文字”。

任正非反对华为员工在网上发帖子辩解什么，华为从来都是离职后的人写书、写文章介绍华为的居多，但很多人都是很平静的，这些人是华为的底色，任正非表示，只有让别人看不出你是华为人，才算是修炼到家。

“对待媒体的态度，希望全体员工都要低调，因为我们不是上市公司，所以我们不需要公示社会。”任正非说，安安静静地应对外界议论就好，该干嘛干嘛，两耳不闻窗外事，一心干好自己的工作最要紧。

“媒体说你好，你也别高兴，你未必真好；说你不好，你就看看是否有什么地方可改进，实在报道有出入的，不要去计较，时间长了就好了。希望大家要安安静静的。”

任正非是从来不支持迎合媒体、利用媒体或被媒体利用的。“物极必反”本是常态，关键是把自己的事做好，把自己不对的地方改正。“别人说得对的，我们就改了；别人说的不对的，时间长了也会证实他说的没道理。”

这也是值得我们深思、学习的地方。