1996年华为开始进入大独联体市场;1998年将市场拓展到中国主要城市并把触角探向欧美;2003年与3Com合作成立合资公司;2010年首次入围《财富》世界500强企业排名;2016年8月,位居“2016中国民营企业500强”榜单榜首。
华为作为中国第一大的民营科技企业,实力自然是不用多说的,最近这几年,随着华为在科技领域的不断发展,华为也受到了很多人的关注。
尤其是在5G网络领域,华为还斩获了多项世界第一,这也让我们为华为所感到骄傲和自豪。但是在今年的4月20日,华为CEO任正非于3月25日再次接受《华尔街日报》的采访纪要。
任正非送别记者时说:“如果华为还活着,欢迎你们再来!”
任正非这句话是什么意思?如果真的是话语中的意思,那么华为到底发生了什么?这句话让人忽然间觉得,华为似乎到了生死攸关的时刻。
查了资料,才发现原来是这样的。
在前不久美国的电信运营商T-Mobile公司透露,价值430亿美元约合3000多亿人民币的5G商用采购合同花落爱立信和诺基亚两家,正式确定这两家为电信运营商T-Mobile公司的供应商。也就是说,华为被变相压制了。
美国以国家力量来压制中兴以及华为,将华为在美的46家子公司列入“实体清单”,这里我们所讲的“实体清单”,就是美国以维护国家安全利益而设立的出口管制条例。
所以在没有得到美国联邦政府的许可之前,所有美国的贸易出口商不得帮助这些名单上的企业获得,受条例管辖的任何物品。
说直白一点,这“实体清单”,就是一份黑名单,一旦进入了美国黑名单的企业,也就失去了在美国的合法贸易往来的机会。
所以,它不仅要求其国内公司暂停华为的运营,而且还指示其他国家的公司远离华为,干扰华为在国际标准组织中的会员资格,并阻碍华为的发展。
没收华为的材料,窃取华为的货物,制造华为的谣言,威胁华为的员工,并窃取华为的秘密。
华为此前曾在美国宣布“九项重大犯罪”,并进行了一对一的“揭露”霸权行为。
华为轮值CEO徐志军忍不住表达了对华为未来发展的担忧。徐志军直截了当:2020年,华为的目标是生存!
据路透社发布的一则消息:美国可能对华为实施新的制裁,也就是说,美国对华为的制裁远未结束。如果要向华为提供产品,则必须征得美国的同意。
即使现在在疫情期间,美国也不断试图打击和制裁华为的发展,这自然让华为不得不担心!
财报显示,尽管华为在2019年的大部分时间遭遇了美国的极限打压,但还是保持了近20%的增长。
其实,纵观华为多年成长之路,华为始终保持着旺盛的生命力,在风云变幻的市场上巍然屹立。如今,在国外,华为成为中国电信的代名词;华为是中国企业实现国际化的一面标志性的旗帜,它一路积淀下来的智慧已成为众多中国企业学习的经典范本。
华为从2万元资本起步到年收入突破7000亿元,从一家小型民企到世界百强,刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。
在过去的三十年中,这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长,抓住了通信产业每一个爆发的节点,并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手,成为世界巨头。
华为成功的基因和秘诀是什么?任正非是这样亲口回答了这个问题。
1、华为的发展得益于国家政治大环境和深圳经济小环境的改变
如果没有改革开放,就没有我们的发展。深圳1987年18号文件明晰了民营企业产权。没有这个文件,我们不会创建华为。
2、华为坚定不移28年只对准通信领域这个“城墙口”冲锋。
我们成长起来后,坚持只做一件事,在一个方面做大。
华为只有几十人的时候就对着一个“城墙口”进攻,几百人、几万人的时候也是对着这个“城墙口”进攻,现在十几万人还是对着这个“城墙口”冲锋。密集炮火,饱和攻击。
3、华为坚定不移持续变革,全面学习西方公司管理。
任正非说,我们花了28年时间向西方学习,至今还没有打通全流程。
虽然我们和其他一些公司比管理已经很好了,但和爱立信这样的国际公司相比,多了2万管理人员,每年多花40亿美元管理费用。
所以我们还在不断优化组织和流程,提升内部效率。
在二十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法、管理方法,想要真正学习华为公司的创业精髓,或许你只需要阅读这一套书。
华为的成功之道就是"用好人,分好钱"。当然,这也少不了任正非的决策,这些都写在了“华为三册”中。在二十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法,想要真正学习华为公司的创业精髓,或许你只需要阅读三本书:《华为工作法》、《华为管理法》和《华为内训》。
《华为内训》:来自华为内部一手资料,原汁原味。带你亲自参与、亲身感悟,逐字逐句研读华为的管理精髓和经营要诀;
《华为工作法》:这是一本华为绝不外传的内部培训教程,华为公司25年来核心工作方法,让你直抵工作的本质和精髓;
《华为管理法》:源自华为严密封锁的内部管理守则,囊括华为高层30年来企业管理思想精髓;
翻开这几本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。
这套华为管理的书籍,无论是老板还是各级管理者,建议都看看任正非的管理思想,学一学任正非的管理精髓,看完真的让人受益匪浅!
这套书一共3本,一共是88元,毫不夸张的说,这套书是真的这个价钱的,不仅仅能让你学习到华为成功的秘诀,吸取成功人士的工作经验,重点是一本必读的商业书籍!
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