华为到底发生什么了？任正非猛然发话：如果华为还活着，欢迎再来

华为中国民族企业中的领航员、在通讯方面一直排在世界前列、现在5G时代的重要参与者、任正非还说到要领航6G的发展！

就在上月、华为对外公开了华为创始人兼总裁任正非于3月25日再次接受《华尔街日报》的采访纪要。令人惊讶的是，任正非在采访中突然表示：华为自建的系统和生态是被迫的。

他还说到：如果华为最后还活着，欢迎你再来！

这话听着难免让我们感到心酸，但内心也不免产生了疑问——华为到底怎么了？

作为中国最大的民营科技企业，华为的强大实力是国内外都有目共睹的。可是，正当华为蓄势待发，准备进军国际5g市场，给国人带来更大的便利时，却突然遭到了美国的大集合制裁：

为了压制华为的发展，美国不仅禁止华为5g进入美国市场发展，甚至点名道姓，直接将华为列入美国"实体清单"，针对性极强，背后目的十分明显，这无疑对华为在国际市场的发展非常不利！

华为公司的轮值CEO徐直军也还是忍不住地表达了对华为未来发展的担忧，徐直军更是直接表示：2020年，华为的目标是活下来！

2019年11月5日，《华尔街日报》曾采访任正非，在采访结束时，任正非表示记者可以一年后再来看看华为。但还不到一年时间，2020年3月份，《华尔街日报》就再次对话任正非，双方谈到了华为的最新情况。

自从美国在去年5月份将华为纳入到实体清单以后，就算是正式开始了对华为的极限打压，从软件到硬件，再到供应链体系，可以说美国都一直在想尽办法的对华为进行制裁，但好在华为都挺了过来：

没有芯片，华为就自己研发芯片；没有谷歌的GMS生态服务的支持，华为就自己研发HMS生态服务来替代谷歌的服务；没有安卓系统，华为依然也做到了自己研发。

财报显示，尽管华为在2019年的大部分时间遭遇了美国的极限打压，但还是保持了近20%的增长。不得不说华为的实力还是比较强的！

过去15个多月，任正非和华为以积极开放的姿态展示自己，发出自己的声音，任正非认为还是起到一些作用的，"最初天空是一片漆黑的……随着时间推移，真相越来越多被披露，天空逐渐变成深灰、中灰，我们希望逐渐变成浅灰色，让社会知道华为是什么样的公司，增强对我们的信任……我们这十几个月以来努力的结果是正确的。"

之所以对前景保持乐观，任正非说"财务成绩还是取决于产品的质量、服务的优良以及客户的信任"，华为目前投入研发、聚焦主产品线的策略，这样今年会把产品和服务做得更好，因此华为对2020年的业绩目标实现还是有信心的。

他还表示，华为未来几年的发展只会比2019年、2020年更好，因为我们知道自己哪个地方痛，要在哪个地方医治，相信未来几年会变得更加健康。华为经历了这些教训以后会总结，像爬坡一样在缓慢爬。公司在爬坡的时候，由于生理原因，我在下坡了，陪不了他们爬高山了。求一个平均数，最后这个世界就是平的。

面对世界级的打压，任正非永远是乐观向上。上面冷静应对，对下激发干劲，华为"把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界"的愿景和使命反而更快速实现了。这是中国精神在华为的充分体现，也因此，华为成为了中国电信的代名词。

在过去的三十年中，这家公司在"枪林弹雨"中始终保持着高速稳健增长，抓住了通信产业每一个爆发的节点，并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手，成为世界巨头。

华为的成功之道就是"用好人，分好钱"。当然，这也少不了任正非的决策，这些都写在了"华为三册"中。

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第二本《华为工作法》：这是一本华为绝不外传的内部培训教程，华为公司25年来核心工作方法，让你直抵工作的本质和精髓；

第三本《华为管理法》：源自华为严密封锁的内部管理守则，囊括华为高层30年来企业管理思想精髓；

翻开这几本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。

这套华为管理的书籍，无论是老板还是各级管理者，建议都看看任正非的管理思想，学一学任正非的管理精髓，看完真的让人受益匪浅！

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