任正非曾6个月没钱给员工发工资,夜里熬猪尾巴汤给大家喝,激励大家继续研发,同时,他给大家画大饼:以后大家买房,要买带阳台的,你们会有很多钱要晒太阳!
放到现在,这样的老板是不是会被员工在网上吐槽得体无完肤?但当时华为的员工,喝了汤,就继续埋头研发去了。困了,就把桌子底下的床垫拿出来,铺地上睡一会,起来继续干活。
我们很多人都对小米的重要贡献津津乐道:小米凭借一己之力,把安卓智能机的价格拉低,又和其他国内厂商一起,让智能手机在中国遍地开花。
但其实,华为也做过一样的事情!而且难度更大,影响更深远!
在华为创业之初,美国朗讯、瑞典爱立信、德国西门子等8家外国企业,垄断了我国的局用交换机市场。所有的邮局、电信部门,使用的都是这八家的产品。(固定电话一般需要挂在局用交换机下)
华为和其他国内的企业,只能做一些卖给矿山企业、酒店宾馆等单位的小型交换机(用户机)。
小型交换机价格低、利润低,技术含量低,很多时候销售跑断腿,拿到的也就是几千元的订单。而局交换机正好相反,一个招标往往就是数亿、甚至是数十亿。
那些外资企业在我国市场获利丰厚,享受着我们“以市场换技术”的优待,但是他们并没有打算把技术教授给中国企业,更没有打算提供好的服务。
他们合力抬高产品的价格,产品价格贵不说,购买设备动辄要排队3-6个月,安装费和售后服务也一样昂贵但,维修却不准时。
可是,我们的电信运营单位却毫无办法,毕竟没有其他产品可替代。
这样的局面,导致我国固定电话装机率不足0.5%,普通家庭想装电话,不仅仅要排队,还要缴纳一大笔装机费。
任正非当时卖小型交换机赚了点钱,就把钱全部投入到了局用交换机的研发,钱不够,还借了高利贷,但第一次研发出来的产品,并没有获得成功,导致华为公司处在岌岌可危的状态。
但他没有放弃,继续筹集资金,开始新一轮的研发。终于,华为的局用万门级交换机C&C08上市。初期,它并不是一款技术完美、性能稳定的交换机,但是它以低廉的价格、以及随叫随到(工程师甚至吃住在机房)的售后服务,赢得了市场。
在一起招标中,外资公司报出了150多亿的价格,但是华为只报出了7个亿。
华为一步步把交换机市场的利润压低,不仅让外资企业觉得无利润空间、最终撤离了局用交换机市场,同时,也让老百姓得到了优质的通信服务,家家户户都能装得起固定电话。
作为军人出身的任正非,为什么在技术领域、在商业领域能获得如此大成功?为什么有这么大魅力让员工拿不到工资也不离不弃?
大家可能不知道的是:任正非1963年上建筑方面的大学,但他自学了计算机数字技术、自动检测、哲学、高数、逻辑学以及3门外语!
中国几千年来都是学而优则仕,就算是现在,学习能力强的人,也会比其他人拥有更多的机会。普通人的逆袭,往往是从读书开始的。
任正非除了有超强的学习能力,他坦诚待人、言而有信、善于分享的性格,也是华为获得成功的重要原因。
《任正非传》这本书,它不只是描述了任正非如何从一个贫寒的少年,成长为世界著名企业家的过程,它也用诸多的案例、数据、理论来展现了华为的成长历程。
从这本书里,不仅可以学到作为职场人该有的职业修养、个人成长所需的素质,还可以学到华为优秀的市场营销、企业文化和用人之道。
任正非只有一个,他不可以复制,但是他身上的许多优点是可以复制的,我们作为职场人,能学到一些,职场之路就宽广很多。
同时,华为公司的诸多经验教训,也值得管理者、企业主细细研读。
烦躁的时代里,精心研读一本好书,不仅受益深远,甚至会影响我们的一生。33块吃不到一顿美味的大餐,但却可以学到任老的很多管理精髓,喜欢的朋友可以点击下方链接直接购买。#任正非##华为#
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