“以奋斗者为本”堪称是华为的企训,由此派生了奋斗者协议自愿无偿加班、资源放弃假期、末位淘汰制、34岁清退、强制提前退休等人事和管理制度,也构成了华为的企业核心竞争力。这是华为的创举,也正在为阿里等越来越多的国内企业所仿效。这也是华为等中国企业对世界商业史的巨大贡献,纵览商业经典教科书,没有一个企业把鼓励员工“以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”(任正非语)、“996是福报”(马云语)奉为企业成功经验的。就像我们正常人不会相信“勤劳就能够成为亿万富豪”一样。
华为是中国国际化最强的企业。目前,华为外籍员工有两三万人,在美国,华为有57家企业,雇佣当地员工1500多名。而在欧洲,华为目前有11000名员工,其中70%以上来自于本地。
那么这些外籍员工认同“以奋斗者为本”吗?他们自愿无偿加班、甚至996吗?他们实行末位淘汰制吗?他们会被34岁清退吗?他们会被强制退休吗?
据熟悉内情人士介绍:在华为美国公司,同样职位,白人的工资是华人的两三倍,即使那个华人已经入籍美国。
本地员工一般下班到点就走人,主管也不敢说啥,而由中国外派的员工如果不加班,领导会让HR记录下来。
“中国人不加班会被记小本本,所以我一般都是说自己美国华人。“一名华人员工说。
加班之外,中方外派的员工在国外还几乎都是属于骨干或者基层主管,除了本地业务和事务外,承担着与总部(机关)沟通联系、业务和知识的传递,这些外籍外籍员工不做的业务,时间长无可避免。
华为意大利公司年收入达到17亿欧元,900多名员工中85%来自当地。HR在当地招聘时会特意强调:遵守当地工时、工作环境方面的法律。因此也不存在什么加班、996。
而在日本的招聘中,也有类似的强调。同时华为在当地还招聘了超过40岁的妈妈、50岁的主管,显然这也是尊重当地法律的体现。
很不幸,华为在日本的职场评价并不高,中央集权、待遇貌似很高但福利很少等是求职者抱怨比较集中的地方。
不过,和他们的中国同事相比,他们无疑是幸福的:薪资高两到三倍,没有自愿加班、也没有35岁清退,没有末位淘汰制、也没有强制提前退休。
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