目前Game Pass服务是Xbox的工作重点,采访者提到,这是否是因为Xbox没有类似《死亡搁浅》重量级的第一方作品,而选择的重量轻质的竞争手段呢?而Greenberg表示:“我们正尝试做到既有质又有量,我们现在拥有15个团队在从事许多开发项目,这实际上是比Xbox历史上拥有的游戏还要庞大的一个游戏生产线,所有我想您会在2020年看到我们迎来最大的一个游戏发布年。”
而后,他们又从Game Pass聊到了“游戏即服务”,Greenberg对此表示:“我认为整个行业都在以“游戏及服务”的方式进行学习。而对我们来说,我们授权给团队去创作他们想要的游戏,并全力以赴地支持他们。但我们永远不会忽略粉丝们的力量,开发团队会仔细聆听他们的意见并作出改进,因此你可以看到我们的新游戏中并不是所有东西都是作为服务构建的,但我认为这样仍有意义,我们也会继续支持这样的做法。”
Aaron Greenberg
谈完Xbox,自然谈到了他们的竞争对手,Greenberg对于“竞争”是这样说的:“我们对于竞争的看法正在改变,现在我们真正地将游戏视为一个社区、一个生态系统。我们希望为人们提供更多的游戏方式,无论是主机还是PC。事实上是,我们在全球拥有20亿的游戏玩家,而其中的大部分并没有主机或是PC,但他们拥有移动设备。这也是我们明年在印度率先推出Project xCloud的原因。”
对于PS5,Greenberg表示:“我们并不担心PS5,我们更看重的是我们的客户,而不是竞争对手。我认为索尼拥有非常强大的品牌和影响力,我对他们取得的成就表示钦佩。但同时我也很自豪我们建立了世界上最强大的主机平台,并且我们还在不断创新。”
而对于Switch,采访者表示任天堂证明了机能并不能限制一款主机的市场,想要询问Greenberg的看法。他是这样回答的:“我认为这取决于玩家想要玩的游戏类型以及各设备水平。如果一名拥有4K电视的玩家想要玩《COD》,我认为性能出色Xbox应该会赢得它的青睐。而Switch是一款很棒的设备,我们很喜欢它。作为移动游戏设备,机能并不是最重要的。我认为我们拥有不同的客户群体,人们会根据需要而对事物进行排序。但归根结底,你玩到的游戏必须好玩才行。”
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