3月8日消息 微软之前过于注重产品发布进度,注重员工个人能力,让员工感到筋疲力尽。
而纳德拉上台之后,更加注重团队之间携手合作,对员工评价时不仅只看个人工作成绩,也会综合员工对团队的贡献,即该员工的成果是否能够为他人所用。同时,纳德拉撤消了之前备受诟病的考核制度,着重强调“一个微软”理念,公司的工作氛围变得更为友善、注重合作,这让微软在人才招聘方面重新获得优势。
数据显示,在纳德拉上任前的几年内,微软每年在美国的新招员工中,有12%曾供职于微软。但在2014年7月至2015年7月,这一比例增至16%,即621人。
小编了解到,自2014年萨提亚·纳德拉上任CEO后,超2200名旧员工重返微软。
另外值得一提的是,自上任以来,纳德拉带领微软积极转型,三年时间使微软市值翻番,增加3000亿美元,达到17年以来的高点。
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