投资人熊晓鸽：微软的失败是毁在继任者手里的，所以创业要看人！

熊晓鸽在一次访谈中告诉乐客独角兽创业小秘书，以前有据玩笑话，你走在中关村的创业大街上，不小心把咖啡泼到两个人身上，可能一个是CEO，一个是创始人。可以看到，如今创业热潮有多猛。

但是我觉得现在很多创业者商业逻辑都没有想清楚就出来创业了，我自己会有几个点来判断一个项目的好坏，如果创业者没有满足这3个点的话，我基本是不会投资的！

天花板

天花板代表传一个公司或者行业的产品和服务达到了饱和，或者接近供大于求的状态。在投资一个创业项目前，我们必须明确这家公司有没有天花板，如果有天花板的话，面对天花板，公司又做了些什么。

商业模式

分析商业模式的意义在于，这是不是一个好生意？这个生意能持续多久？怎么阻止其他的竞争对手？通常来说，我们会尽可能投资那些能用一句话就把商业模式说清楚的创业公司。

核心竞争力

大部分商业模式都是可以被模仿的，而成功的人永远是少数，核心竞争力包含很多，但必须在专一性、创新能力，以及管理者优势上，有突出的闪光点。尤其是管理者，企业的管理者会影响整个企业的前途，很多一代创业者缔造的成功创业公司，最后毁在了继任者手里，微软就是最典型的例子，至于苹果，你们怎么想？

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