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普通公司裁员是要完,微软裁员是牛X,你知道差别在哪吗?

发布时间:2017-07-10    浏览数:

最近,微软裁员的消息闹的沸沸扬扬的,一下子裁员近千人,而且主要都是销售人员,算是少有的人事大动作了。

按理说,这么大规模的裁员肯定要引发大规模的舆论反弹,但这次微软裁员事件从开始到现在,除了偶有抱怨声传出,整个网上的负面评论并不多见,不仅如此,更多的人还觉得这是微软的重大战略部署。

普通公司裁员是要完,微软裁员是牛X,你知道差别在哪吗?(1)

事实上,这已经不是微软第一次大规模裁员了。早在2013年,微软就大手一挥裁掉了1.8万名员工,其中1.3万名员工被裁与微软70亿美元收购诺基亚设备和服务部门有关。在2015年,它裁减了7800名员工。在2016年,微软裁减了2850个员工,其中900个员工来自于销售部门。普通公司裁员是要完,微软裁员是牛X,你知道差别在哪吗?(2)

所以比起前几年的手笔,微软这次裁员也算是正常。

而且不同于正常的公司裁员,微软近几年的裁员动作基本都是在对销售人员动刀子。这跟微软的战略是分不开的。

微软的收费模式一直有一个典型的特点:按人头计费。

在过去那种臃肿榔槺的企业模式下,一个企业动辄过万人,超大型企业则能达到几十万员工的规模。在这种情况下,按人头收费无疑是最有利的。

然而互联网时代来临了,很多企业虽然人数没有那么多,但是利润和营收却很大。大型著名企业,比如腾讯,才几万人,但是年利润却可以排在一干国企的前面。小的企业比如微软自己孵化的云适配这家公司,主营业务是通过自己的脚本可以改变一个针对PC 屏幕的页面在移动端的渲染。通过这家小规模企业的带动,其每天的流量可以与新浪门户网站比肩。这就意味着,在这个时代之下一些人数较少的企业也能创造很高的利润。这些企业可以买得起微软的产品,但是微软依靠按人头收License 却收不到什么钱。

正是看到了这样的变化,微软才会在销售这块动心思。过去的销售团队有他们一整套成熟的打法,但是在面对新的互联网时代,他们会不适应,而且也显得臃肿。微软的裁员不是简单的削减职位,而是为重组打基础。让自己的销售部门适应互联网时代对传统商业模式的挑战,比如小于250人的企业也能做大生意!普通公司裁员是要完,微软裁员是牛X,你知道差别在哪吗?(3)

之所以说微软牛逼。也正是牛在这里,普通公司裁员一般是为了削减开支,说明公司的财务状况和业务已经出现问题了,而且一般来说不会裁销售人员。

而微软动辄裁员上千,却说明两件事:

1. 这个公司的散装软件产品对销售的依赖并不大(起码比起别的公司的软件来说)。无论你用正版盗版,都绕不过去用他们的东西。

2. 他们没打算降低研发投入的力量和降低产品质量。

开公司开到盖茨这个份上,估计也此生无憾了。

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