华为组织架构新调整：Cloud&AI部门成第四大BG
根据任正非签发的今年第6号文件，任命Cloud & AI产品与服务总裁侯金龙为Cloud & AI BG总裁、总干部部部长彭中阳为企业BG总裁、原企业BG总裁阎力大调任B类国家管理部总裁。此外，吴伟涛任公司总干部部副部长、刘宏云增任东南亚地区部总裁。
在华为不变的就是变化。比如2018年对人力资源系统“动刀”，成立总干部部，负责后备干部的选拔、培养、考核、弹劾，配股、调薪、奖金评定等日常人力资源管理操作也归干部部体系管；Cloud & AI部门亦是成立自原IT产品线基础上。同时轮岗制度的存在也令高管的内部流动成为常态。
此次调整中最大的看点无疑是Cloud & AI部门的调整，由原先层级与BG同属一级部门的两个BU之一（另一个为智能汽车解决方案BU），调整为BG。华为轮值董事长徐直军此前在新年贺词中提到2020年要重点做好“保增长、提能力、优组织、控风险”四方面工作。其中就包括“ICT组织变革的目标是支持云与计算产业的商业成功，聚焦在产业维度的专业性和效率、聚焦产业竞争力提升”。
经过短短几年发展，华为云已经取得了相当的市场地位。IDC最新发布的《中国公有云服务市场（2019上半年）跟踪》报告显示，2019上半年华为云延续强劲增长势头，在中国公有云IaaS+PaaS市场增速超过350%，在TOP厂商中位列第一；IaaS市场营收增长高达368%，排名跃升至第四，稳居中国公有云服务商第一阵营。但在同时，面对来自阿里云等外部的竞争压力以及内部的一些不足也需要组织架构上作进一步调整。华为内部即有文章指出，云业务作为华为战略投资方向，仍有优化改进空间，包括方案和组织协同不够、组织和规则不清晰和多变、生态合作问题改进困难等。组织架构的调整也将适配其云业务做大做强。
另一方面，2019年华为正式宣布将主赛道由“联接”扩展到“联接+计算”，与之强相关的Cloud & AI部门和企业业务也备受重视。华为轮值董事长胡厚崑在2019华为全联接大会上提出，未来十年是计算产业新的“黄金十年”，五年内整个计算产业空间将达到2万亿美元。此次大会上也发布了该公司在计算产业“为世界提供最强算力，让云无处不在、让智能无所不及”的愿景目标，和“一云两翼双引擎+开放生态”的战略布局。
