「快评」华为，你错了

从Mate7开始，我逐渐成了华为的铁粉。

我对华为的亲近感，首先来自于人际关系：我年轻时候最好的朋友，是华为的员工。我的好几个同门师弟，也是华为的员工。甚至连听过我讲新闻评论的研究生，后来也成为华为的员工。

不止于此，华为在技术上取得的长足进展，也让我这个文科生感到振奋。唯一真正依靠科技的力量，从芯片、基站、服务器、笔记本到手机，能够引领世界的笑傲全球科技企业的，改革开放40多年来，甚至中国有历史以来，中国市场上也就诞生了这么一家公司。当然牛逼。

所以，从几年前开始，我就换成了华为的手机，并且四处推荐，发展了至少十几个华为手机的忠实用户。任正非危难之处，我写了挺华为的文章，获得了十万+的阅读量。有兴趣的还可以往前翻，我写了不止一篇力挺华为的文章。不是我写得好，而是当时的人心所向。

水可以载舟，亦可以覆舟。251李洪元事件一出，华为暴露出的问题令人瞠目，令人生气。一个堂堂的企业，竟然滥用公权力，把内部员工的纠纷，用诬告的方式，险些变成了一起冤假错案。华为，你错了！

如果不是这位员工自己录下了与HR的谈话，如果不是法院守住了底线，最终因事实不清、证据不足，不予起诉。凭着华为管理方众口一词的证言，李洪元可能会遭遇到长达10年的牢狱之灾。即便如此，他也仅仅是比国家规定的最长羁押期限提前一天被释放，被整整关押了251天。

如果说，这仅仅是HR和李洪元原所在部门一方犯下的错误，还可以推脱的话。那么，事发之后，从B站到知乎、微博全网封杀的举动，更凸显了华为内部诉诸公权力，并与错误的一方站在一起的决心，一条道非要走到黑，更加不可原谅。

企业大了，什么鸟都有。就像李洪元自己说的那样，他发现了一小撮人打着华为公司的名义，为个人谋私利的造假行为。这是完全可以理解的。管理层的正确的举动应该是揪出这一小撮蛀虫，切除被腐蚀的肌体，让身体重回健康。所谓的名声，比起公司肌体健康来说，根本不值一提。

但是被揭发数据造假的部门，公司HR，以及公关部门，为了各自的部门利益，共同形成了打压李洪元的利益集团。部门为了掩饰，HR为了业绩，公关部门展示了力量，至于已经被封神的任总，大概还不至于在今天紧迫的局势下来关注这种小事。

这就是一种典型的大公司病，底下人为了自己的利益，打着公司的旗号，用公司的影响力，调动公权力来封杀一个小小的李洪元。

同样的情况也发生在网易。人前笑容满面的丁老板，不至于为了几十万的分手费，为难一个身患重病的前员工。可是HR和部门，为了让这个员工就范，同样使出了诬告这一招，同样希望调动公权力，让这个小员工就范。民不畏死，奈何以死惧之？对于一个患了心脏疾病的员工来说，这种威胁显得狂妄而可笑。

网易道歉了，也仅仅是道歉了而已，它并没有觉得自己做错了。华为今晚却说来告我吧！这就是大公司的傲慢。然而，公众的关注点除了两个人的命运之外，更关注的是会不会在全民的支持中，诞生一个像三星一样的财阀集团。一旦大公司彪悍起来，那可比脸面更加重要。

这件事，华为的确错了。

为了打消公众的疑虑，华为和网易一样需要道歉。并且不能止于道歉。公司内部的管理不善，应该要有人付出代价。

公权力机关不能等着，涉及到的“诬告”行为，需要用国家法律进行惩处。大公司的权力，和个人的权利，应该是对等的。既然胆敢诬告他人，操控公权力，就应该要为之付出代价。