在这种情况下,雷军寻思良久,小米一定要在这个时刻勇敢的站起来,给行业带来信心。
“信心比黄金重要!”这是雷军在采访中多次提到的话。很多机构预测,在2月份因为很多居民不能上班,物流、物资也不方便流通,中国手机市场Q1预计会掉30%的量,小米10真的很“被动”。
但是实际的情况大家也看到了,由于雷军的信心,小米公司的勇气,整个数码市场很快都活跃了起来。小米10率先采用线上发布会的形式举行,其它厂商纷纷效仿。到目前为止小米10系列已经累计销量超过50万部,对于首次冲击高端市场的产品,小米10绝对是成功的。
在小米10的带动下,手机市场信心大增,iQOO 3也首次提高了定价,oppo Find X2定价也突破五千,手机市场并没有因为“黑天鹅”而停止,各个厂商都对2020年充满了信心。
在这个特别的日子。雷军不管考虑到自家企业的安危,还未国内众多供应链上的企业一起探讨如何度过难关。雷军提到,历史上金山软件最困难时差点发不出工资,卓越网创业时也经历了非典,2008年金融海啸席卷全球,很多年轻的创业者面对2009年的形势不知所措,自己在博客中分享了亲身的经验,后来被媒体总结为五个“过冬锦囊”。
“雷氏过冬秘笈”归纳后主要有五条:
1.建立全员成本意识
2.在成本上严格把控
3.把费用分成固定费用和变动费用两块
4.严管应收款和库存两个基本点五
5.省钱有技巧,要靠群策群力
现在还没有从“严冬”中走出来的企业,可以参考一下“雷氏过冬秘笈”,希望能从中找到适合自己企业的方法。
小米能用9年时间成为了最年轻的世界500强,用6年时间成为了智能电视的中国第一,现在还是全球排名第四的手机品牌。雷军的很多企业经验和模式确实值得借鉴与学习。
雷军还给出一条建议:现金为王,持有足够的现金量是生存的关键,活下去才是硬道理。并讲出小米在成长的过程中,始终坚持做“感动人心,价格厚道”的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。
在最后,雷军表示目前国内全线供应链已经复苏,各种产品的产能都很快恢复,小也将在3月给大众带来Redmi K30 Pro新机发布会,推出自己最具性价比的5G产品,敬请期待。
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