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如何做好管理者和领导,微软现任总裁纳德拉的两大哲理思考!

发布时间:2018-06-02    浏览数:
如何做好管理者和领导,微软现任总裁纳德拉的两大哲理思考!(1)

微软第三任总裁萨提亚纳德拉,在其新书《刷新》中,坦言自己带领微软团队从互联网时代转型到了智能时代。也回顾了他求学历程和家庭的不幸,但是,这一切都成为萨提亚纳德拉前进的动力,他理解和接受了世事的无常。

如何做好管理者和领导,微软现任总裁纳德拉的两大哲理思考!(2)

在谈到领导者的理念时,他有两点思考,非常哲理:

一、领导者不要给员工带来恐惧和恐慌,而是,要带领他们帮助他们解决问题,克服困难,并从中吸取教训。

二、领导者必须同时看到外部的机会和内在的能力和文化,以及他们之间的所有联系,并在这些洞察在变得众所周知之前作出率先反应,这是抢占商机,这是一门艺术而不是科学,领导者不一定全正确,但是,统计平均律的概率值,则是考察一个领导者洞见能力的标准,也可以奠定领导者的地位和威信。

作为中小创业者,在管理中,市场竞争中也一样需要。

如何做好管理者和领导,微软现任总裁纳德拉的两大哲理思考!(3)

文/夏立城 上海蓝盟创始人兼CEO,复旦校友创新创业俱乐部副会长,致力于用IT外包服务赋能企业客户发展,助力其创新、迭代和进化。

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