为什么纳德拉能够带领微软走出颓势成功转型?

新浪财经讯 在近日美国加州举办的Churchill Club（丘吉尔俱乐部）商业会议上，微软公司CEO萨蒂亚-纳德拉（Satya Nadella）与领英集团创始人雷德-霍夫曼（Reid Hoffman）两位著名企业高管难得一见地进行一对一的对话，对当今科技迅速发展浪潮中的公司前景和企业文化进行了深入的探讨，纳德拉也在分享中披露了微软保持持续卓越的秘诀。

在对话中，纳德拉披露了初为人父的他在治理企业时，是如何将生活中获得的感悟融进公司治理文化当中，继而成为微软核心文化的一部分。他坦言，目前自己面临的最大挑战，就是领导如此一个成功的成熟企业的同时，要怎样创新才能在未来一直使微软保持卓越。

纳德拉是微软第三任总裁，在2014年初任CEO之时，外界对他的质疑声不绝于耳。作为第一代印度移民，他用自身的努力和卓越的领导能力带领微软走出颓势，成功使微软转型云时代，2017年企业级智能云年收入超过189亿美元，从而让微软焕发出新的生命力。在访谈中，他披露了几点微软作为成功企业的秘诀，其中包括：

· 不断保持学习心态，提升企业自身的能力，形成良性循环

· 不要让固有的企业文化限制潜在的创新精神，保持求知欲和好奇心

· 永远处在变革和创新之中，不断地自我批判和否定

在会议中，有观众提问如果在目前的经验和人生阅历上，会给21岁的自己一个什么建议，纳德拉略作思考后，郑重地回答：

· 抓住每一次机遇，不要等到下一份工作再发挥出自己的最好水平

在高科技技术日新月异、成功的企业仍然不断创新追赶的今天，如何保持微软这样的老牌企业长期处于巅峰之上是个很大的挑战。 对于纳德拉来讲，保持使命感和优越的企业文化是一个企业长期成功的关键，而持续性的学习和创新构成了微软的企业核心观念。简而言之，通过企业不断地冒险创新，激发员工工作的热情，以及结合优于行业标准的企业文化，这构成了微软未来几十年中要求不断保持卓越的秘诀。

（新浪财经北美站记者 刘硕 站长 段皎宇 ）