失败博物馆：苹果微软还有这种黑历史

欧洲的创新者们还没有学会接受硅谷式的失败，但韦斯特指出，硅谷公司往往也会忘记失败的重要意义。他说：“当涉及到创新时，硅谷往往会端正态度，不会对失败采取蔑视态度。不幸的是，提及从失败中吸取教训，硅谷公司的做法也相当可怕，为此它们总是在不断犯下同样的错误。”举例来说，许多硅谷初创企业正在研发联网性爱玩具和说话娃娃，但它们却根本没有考虑到隐私和安全问题。失败博物馆中展示的失败创意和产品包括《特朗普棋牌》(Trump: The Game)、哈雷-戴维森热路香水、Bic女性专用笔、瑞典自行车等。这里也有许多科技失败产品，从苹果的Newton到微软的Zen手机等。

法国MiniTel成功，瑞典Teleguide失败20世纪80年代，法国的前互联网时代数据服务、国家网络Minitel取得成功后，瑞典国家运营商Televerket(如今称为Telia)与IBM和Esselte联合推出Teleguide。他们大约共生产了1万部，但Televerket意识到，每销售出1部，该公司的损失都在增加，为此开始停售。这个项目共耗费3家公司2.3亿美元资金。它也随着互联网在瑞典的普及而到来。

乐高Technic与光纤线：没有成本控制20世纪90年代末，乐高公司陷入了严重的财务困境，罪魁祸首是该公司生产的光纤套件。几年前，乐高设计师马克·斯塔福德(Mark Stafford)在Reddit解释称，该公司没有考虑到成本以及利润问题。他称：“最令人震惊的发现是乐高的微型发动机和光纤套件的成本问题，乐高花费更多钱购买这些零部件，然后成品被以更低的价格出售。”除了领导失误外，关键是乐高最近替换了设计师，这些人自从20世纪70年代就为公司效力，但据称他们对乐高所知甚少。在此期间，乐高零部件数量增加了1倍，造成物流和库存问题。

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配有滑出式键盘的微软Kin手机微软于2010年发布了Kin手机，但它仅仅上架了2个月就被撤下，并未曾进入欧洲。这款手机的批评者称，它缺少许多关键功能，且成本比已经上市的更好手机更高。韦斯特说：“这简直就是一场灾难!”

亚马逊的Fire手机亚马逊失败的Fire手机不需要太多介绍，它是相对较近的失败。虽然亚马逊的智能扬声器Echo不像Fire那样拥有盛大的揭幕式，但其在日益增长的联网家居设备市场上表现强劲。韦斯特称：“其杀手级功能就是亚马逊的‘购买按钮’，你可以在商店内快速扫描物品，并在亚马逊上购买。人们讨厌被亚马逊拥有的想法，但在那些无法使用谷歌地图的地方，你可能卖不出智能手机。”

苹果Newton和Pippin失败博物馆展示有苹果2款失败产品，它们在史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)1997年回归苹果后被迅速判处“死刑”，即苹果Newton和苹果Pippin。Pippin给人留下深刻印象，但其售价过于昂贵。 Newton PDA是在约翰·斯卡利(John Sculley)掌舵苹果时开发的，并于1992年推出。乔布斯认为，这是不错的技术，但其缩小了苹果的关注点，苹果最终推出了自己版本的移动计算设备。