魅族反击最佳窗口来临：线下不再是优势！死磕线上有一线生机

魅族最近两年可谓是跌落谷底，不管是出货量上还是市场声量上都几乎被列入了其他这个分类之中，但其实对于魅族的拥趸和支持者还不在少数，很多人都想着说看看魅族何时发力，再把手机品牌给换回来。与其他新厂商不同的是魅族拥有很强的消费者市场基础在这里，魅族是很多人上学或者初入工作时的回忆，魅族目前的问题其实在去年我就说过了。现在魅族的劣势其实有三点

现在的魅族还是在黄章的带领下还是认为消费者对于魅族是那种渴求的产品给他带来改变的思路，也就是黄章认为魅族给什么消费者就用什么的思路。在早期的魅族这样做确实让人有种小而美的感觉，但如今国内只剩四家大厂的时候，魅族不能在高高在上了，首先我认为产品上可以暂时放弃高端定位。4000元以上先不要考虑，研发成本高并且一旦库存积压导致货款无法周转那就是致命的。魅族可以攻坚一下2500到3000元这个价位，这个价位段的用户是口碑的中坚力量，把大厂们没有办法做好的配置和功能做好，让魅族成为一种新的不一样的选择。另外我还是建议启用魅蓝子品牌，在ODM的帮助下传达flyme的优势出去，顺便冲一冲销量争取在供应链更多的话语权。不然没有销量很多元器件第一时间魅族拿不到产品力会越来越差。

以前巅峰时期在相信各位在县城都见到过魅族的专卖店，那一抹蓝色也是很多年轻人的回忆。如今魅族的线下市场基本上可以说是名存实亡，只有一线城市可能有线下店。这个原本可能是魅族的最大劣势，但今年突发的特殊情况让友商苦心经营多年的线下渠道一夜之间停摆，上半年将会是线上市场的地盘，谁拿下线上谁就能抢到一些份额。魅族既然线下已经这么惨淡也没有什么可怕的了，拿出良心产品搏一搏线上，不说拓展新用户至少如果能够把老用户抢回来一半就已经是胜利。

我个人认为李楠的离开对于魅族而言是一个巨大的损失，不论李楠的业绩如何但他确确实实为魅族带来了声量声势，李楠抓住了魅族适合年轻人这个定位卖出了千万台魅蓝手机。打通了校园市场渠道，抓住了学生的心就等于埋下了一颗成熟的种子，学生时期拥有的手机就如同初恋一般难以忘记，到了社会上自然对于这个品牌存有好感。等到中年给孩子买手机也会对于自己的“初恋”品牌满怀期待，所以我认为李楠既然走了是无法挽回的损失，那么我认为还是需要一个像李楠一样能够带起声势懂得年轻人的市场高管来接手魅族的宣传。如今的魅族离开了李楠声势真是不可同日而语。

特约编辑/Tony