利剑总是败在思想手下！华为必然走向胜利？从任正非管理思想说起

世上只有两种力量：利剑和思想。从长而论，利剑总是败在思想手下。

世界风云变幻，华为处境艰难，幸好是华为早有准备。不管是“粮草”还是“棉衣”，华为都有储备不少。

虽然很难，但就像任正非所说，华为除了胜利无路可走。我们也相信这点，因为历史证明，利剑总是败在思想手下。

从某种意义上，任正非的经营理念和管理思想是华为能够持续生存和发展的根源之一。华为从1987年创立，“总共才有十几个人、七八条枪”，到如今近20万人的队伍，业务遍及170多个国家和地区，只是靠时代机遇和一些“方法论”，肯定是做不到的。

还是那句话，时势造英雄，也永远不要忽视了英雄对时势的核心作用。

任正非说，自己在华为就是个“文化教员”，他认为思想权是最大的管理权，这个理念看起来非常务虚，但我们要意识到，这才是华为成功的核心密码。

华为这么大的队伍，人员遍及全球，如果知道一些管理方法和制度，是不太可能凝聚人心，团结队伍的。

任正非曾在《不做昙花一现的英雄》一文中强调，“任何人都必须开放自己，融入华为的文化生活中去”。

华为的企业文化其实就是华为的软实力，人毕竟是被思想和价值观所指引、驱使的，我们要学习华为，要想让自己的企业基业长青，一定要为企业注入这种文化价值观之“魂”。

要知道，没有灵魂的队伍哪怕看起来张牙舞爪很强大，但终究是没有真正掌握到力量的。

那么，这个企业之魂是从哪里来的呢？

稻盛和夫表示企业经营要“以心为本”，经营企业就是经营人心。其实这个“心”，既是指员工，也是指老板自己。

“在任何情况下，你不能做金钱的奴隶，不能为金钱所支配。你要在资金缺乏、一无所有的情况下，带领和你一起工作的伙伴，凝聚大家的力量，建立一个互相信任、心心相印的团队”。

我经常说带队伍要讲究格局，大格局的老板必然要有超越金钱和小我之上的追求，不然你就没有使命感，也无法团结人心，领导队伍。

企业的文化之魂事实上是源自老板的思想性格和行为习惯，你若自私、懦弱，队伍就不会凝聚、强大。你若公正无私，队伍也不会一盘散沙。

所以说，企业的局面和面貌完全是老板性格的一种直接反应，我去过很多公司，最不喜欢的就是那种缺乏团队感，每个人只顾自己，内部勾心斗角的公司。什么人带什么兵，什么样的公司有什么样的老板，这样的老板也不值得合作。

任正非曾说过一个人才理念，要用最优秀的人去培养更优秀的人。这是一句非常耐人寻味的话，每次看到这句话，我都觉得之前的理解有些肤浅了。

我之前在做公司的时候，并不认同这句话，市场竞争激烈，为了生存，时间和金钱都要花在刀刃上，哪有工夫去学习，哪有余钱去培养人才。

后来我就觉悟到自己想错了，学习和培训是管理的必须，是公司生存和发展的必须。任正非在华为创业阶段就指出，如果没有优良的管理和良好的服务，就算有了新技术也抓不住机会，获得不了新技术带来的巨大利益。

而“优良的管理和良好的服务”是需要公司上下有使命感和责任感的，如果没有学习和培训的过程，使命感和责任感又从哪里来呢？

比如我们每个星期要开会，市场部每天都开会，但为什么要开这些会呢？只是为了老板发言讲话，安排任务？

实际上，开会是为了复盘工作，是为了总结经验，分析问题，提炼方法，让队伍提升素质和能力，让企业提升竞争力。

这本身就是一个学习和培训的过程。学习和培训并不是说非要专门请人来教，对创业公司而言，关键是在实践中学习进步，这是竞争力也是生存和发展的关键。

任正非经常在华为讲工作要善于总结，每一次总结，就是你的综合知识结了一次晶。这就像渔网一样，每次总结都是做了渔网的一个“结”……然后才能抓到大鱼。原话找来放下面，好好学习：

一根丝线没有多大用处，打一个结，就是“总结”，现在叫“复盘”；过段时间再打一个结，打四个结就是一个格子，多打一些结就成了“渔网”；对“渔网”多次总结，认识到它的本质，你就有了一根“网绳”，这根“网绳”就是“纲”，纲举就目张。下面“渔网”就是“目”，网一提，目张开，就可以抓“鱼”了，那你就有了很大的思维灵活度。

通过这种方式，由上到下“传帮带”，团队的整体素质就上来了，然后新陈代谢，后面的新生力量源源不断，企业自然就发展壮大了。

我们看华为和阿里巴巴，其实就是这么一个过程。

用最好的人培养更优秀的人，这不仅仅是技能和经验的传承，更是思维模式和价值观的潜移默化。比如你通过奖品去鼓励进步快的人，这就是一种承认和引导。

华为崇尚的是“物质文明奠定精神文明，精神文明引领物质文明”，这是很有内涵的。任正非曾说过蓬生麻中，不扶自直的道理：

真正的挑战还是华为的核心价值观能否真正制度化，真正融化在各级干部的血脉中，从而构建起一个奋进的、强壮的、包容的企业文化氛围，使得新加入者不论其动机如何、文化背景如何、价值取向如何，都能融入这一文化氛围，不断壮大我们的奋斗者队伍。

什么样的价值观塑造什么样的人，华为能够必然走向胜利，根本就是因为任正非为华为队伍注入了一种健康的、强健的和先进的企业文化之“魂”。从世界范围来看，在精神层面，还有哪个企业比华为更强大吗？

​从古至今，只要是团结、奋斗有使命感的队伍，就没有不能取得胜利的。