互联网基因的小米，格局如此之大

小米手机的销售额占比是越来越低了：2019年仅占小米总销售额的60%不到，AILOT和互联网服务比重越来越高！而且这个趋势越来越明显，不久的将来手机收入可能不足50%！

小米营收结构---图片源自虎嗅网

小米硬件获客模式获得巨大成功：从小米公布的财报来看，硬件利润不足1%，硬件根本不赚钱，交个朋友，获得用户，也就是“硬件获客“，这点很符合雷军所定的说法，硬件综合利润低于5%。而真正赚钱的业务也就是互联网服务，这一切的基础是小米拥有3.1亿MIUI用户，LOT接入设备2.35亿台，小爱同学月活用户6000万。互联网企业比如谷歌、腾讯、阿里、百度、360也都这么干过硬件获客模式，曾推出各式产品手机、智能音响等等，不过他们的硬件占比都很小。

互联网服务稳步增长--图片来源虎嗅网

2011年雷军将米聊、MIUI及手机作为小米的三驾马车。曾经腾讯推出微信之前的一个月，小米已经发布了米聊，并且短短时间内用户达到百万级别！佩服雷军的远见，可惜的是三驾马车瘸了一架：米聊被腾讯庞大的用户基础打败了！

2016年雷军又提出小米铁人三项，新的三架马车是：硬件、互联网、新零售！新零售包含小米商城、小米之家、小米有品等。然而新零售的扩张之路崎岖，小米商城没有了增长点、没有利润可言的线下扩张小米之家、小米小店注定是失败的。不过小米有品却获得了高速增长，2019年进入电商平台前10名。友商也得到了启发，纷纷建立自家商城，荣耀亲选、OPPO智美心品等等。

小米有品进入电商平台前10名，图片来源环球Tech

2019年雷军又提出了双引擎战略：手机+AILOT：小米又一次抢先，机会是留给第一个吃螃蟹的人！在友商宣布进军AILOT时，小米已经站在了这个领域的顶峰，在这片红海先站稳了脚跟。

雷军对小米的定位：“全球罕见的同时能做电商、硬件、互联网的全能型公司”，是“独一无二的新物种”，估值应为腾讯乘以苹果。雷军认为，新物种往往没有天敌，很快可以蔓延猖獗，高速成长。这是雷军的魄力，小米的格局！大家有没有发现，小米什么都干，互联网基因的小米格局没有边界，成功或者失败，小米总在路上，只能说时间是小米的朋友！