已解决如何看待京东上线二手房业务杀入二手房交易市场？

京东去做二手房交易业务显然是看到了二手房市场的巨大规模，以及二手房交易市场存在的各种问题和可改进的空间。
这几年政府对房地产市场的调控越来越严，房子是用来住的不是用来炒的这个理念已经深入人心。在这种形势下，新房市场不会再像前几年那样高速发展，在大部分一二线城市，房地产市场不再是增量市场占主导，取而代之的是存量市场，这也导致了二手房交易业务的蓬勃发展，对传统房产中介公司来说这是一个巨大的机会，对有技术优势、运营优势的、服务优势的互联网公司来说这也是一个巨大的机会。
传统房产中介公司的优势在于他们拥有海量的房屋资源，像链家、我爱我家这样的公司，经过十几二十年的发展，他们手上掌握着绝大部分二手房资源，购房者想买二手房的话就必须得找他们。他们的劣势在于技术能力和运营能力比较弱，不能把手里掌握的海量房屋资源和购房者以效率最高、效益最大的方式匹配起来，这样就会造成资源的浪费。如果互联网公司来做二手房交易业务，他们的优势和劣势正好和传统房产中介公司相反。他们的劣势在于房屋资源，刚进入这个市场，能掌握的房屋资源肯定不能和做了十几年的房产中介公司相比。但是互联网公司在技术能力和运营能力上是有很大优势的。
京东做电商业务十几年，做物流业务十年，在技术能力、运营能力上都有深厚的积累，最擅长的就是怎样通过技术手段和运营策略让需求和供给做到最高效的匹配，以此来达到自身利益的最大化。所以像京东这样的互联网公司来做二手房业务，自然是要扬长避短，不跟房产中介公司去拼房屋资源，而是去做一个平台来给众多的房产中介公司提供技术服务和运营支持，让专业的人去做专业的事，这样才能达到合作共赢的效果。

京东最大的优势就是家电电商 多年的积累让京东累积了庞大的家电购买者的用户数据资源 而大件的 昂贵一些的新家电恰好又是业主购买 正好可以筛选出许多二手房的房东客户 再加上互联网机构天然的平台化 分享化 优势 我相信京东的介入会让许多二三级代理的中介无所遁形 就如同之前电商打倒了很多不存在增值服务的低端实体商店一样 现在电商也会让中间商（中介）在房地产领域失去价值