现在微软在硬件领域也慢慢找对了思路。
本周二,前微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)承认,在他领导时期的微软,并未在新硬件研发方面投入足够多的努力。鲍尔默之所以得出这样的结论是因为微软在他的继任者,萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)的领导下,推出了像Surface Studio和Surface Book这样受到市场欢迎的优秀产品。
本周二,鲍尔默于加州派洛斯福德牧场(Rancho Palos Verdes) 举行的Code大会上表示,自己领导时期的微软,在云服务方面拓展出了新的能力,但当谈及硬件时,鲍尔默承认,那时的微软并未在这方面采取积极的措施。
“借助于一个好想法,借助于围绕着这个好想法而努力的天才们,借助于企业执行这个想法的能力,一家企业才能获得成功。从结果来说,如果你有了一个有别于第一个想法的新创意,你或许需要一些新天才来帮助你,除此之外,你还需要一个新的执行力,还有就是别让你的新执行力一拖再拖,”鲍尔默在节目中这样感叹道。
“所以,如果你足够幸运,能抢在别人行动前,就率先投资了你的第一个和第二个想法,你接下来所要做的就是组建出运营这个“第二想法”的新能力。但我认为,等到我认识到组建新能力的必要性时,已经为时过晚了。”
“尤其是在硬件方面,我希望我们能组建出足够的能力,来将微软打造成一家世界级的硬件公司,有一个新解释说软件在本质上来说就是硬件,但我认为我们的行动滞后于想法,认识到在我的领导下微软需要组建出这样的新运营能力时,已经晚了。”
在鲍尔默时代——从2000年到2014年——微软还是干了一些大事,它给我们带来了Windows Phone平台,将微软的核心操作系统带入到了移动时代,并在2013年的时候通过收购诺基亚,来试图开展全新的移动设备业务。
然而遗憾的是,Windows Phone从未获得过成功,诺基亚的价值也在微软的手中不断地缩水,而诺基亚最终也遭到了微软的抛售。
微软在早前推出Surface系列平板的路上,也一直是磕磕绊绊的——在2013年的时候,微软减计了9亿美元Surface RT的资产——但随着Surface系列新版本的推出,如今的它又重振雄风了。
在鲍尔默时代,微软在维持其传统的Windows和Office这两大“摇钱树”的高利润率的情况下,企业业务也从无发展到了每年营收200亿美元。
然而,微软所面临的市场竞争不可谓不激烈。苹果和Alphabet旗下的谷歌已经牢牢地把持着移动市场,而亚马逊如今也通过它的Echo家庭助手设备,在硬件方面穷追猛赶。
“我认为我们在Windows Phone系统上所犯下的错误是,我们一直在采取老一套的策略,比如软件授权和其它一些杂七杂八的东西,”鲍尔默这样说道。“我们过去一直在试图采用完全一样的策略,然而我们永远也无法依靠同样的招数来实现我们的目标。我们的变现模式有问题,我们的配送方式也有问题——然而,所有这些问题的源头都是因为我们没有组建出新的能力。”
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