微软、谷歌、苹果在教育市场"三国争霸" 谁将笑到最后?

日前，微软正式推出了针对教育市场的Win10 S系统以及搭载这款系统的全新笔记本Surface Laptop，微软称Surface Laptop针对教育市场，主打学生群体，因此相比家族其他的Surface产品，售价也“便宜”了一点。

对此，谷歌一位高管认为，微软Win10 S笔记本电脑难以撼动Chromebook在教育市场的地位。谷歌副总裁兼G Suite应用主管Prabhakar Raghavan表示，“Windows 10 S和微软的整体策略只是证明Google在计算机上早已经做了正确的事情。我很高兴看我们采取的策略所得到验证，教育机构的需求确实是很简单的”。

微软、谷歌、苹果三大电子科技公司先后进军教育市场，“战火”蔓延至教育行业。为了赢得市场占有率，苹果、微软、谷歌三大公司采取了哪些举措？推出了怎样的教育产品？又是如何进行产业布局的？

谷歌推出Chromebook笔记本电脑 占领美国教育市场

除了Surface Laptop，早在之前，谷歌的Chromebook笔记本电脑，因为出色的便携能力、易用性就在教育市场占据了一定的地位。

2011年，谷歌基于搜索引擎业务推出Chromebook网络笔记本。2015年，谷歌在美国出售的Chromebook笔记本超过了500万，是苹果和微软教育类产品销售量总和的近两倍。根据最新的数据显示，谷歌凭借chromebook已经战胜苹果的iPad，正式占领美教育市场。

目前，谷歌在教育行业的布局初步体现在笔记本电脑、在线教育、教育投融资等方面。

2014年8月13日，谷歌推出“课堂”（Classroom）服务，免费提供教育应用套装（Apps for Education）的一部分。2016年6月28日，Google for Education宣布，把Google Expeditions和Google Classroom与TES整合，要把VR视频带入课堂。

对于布局教育产业链，谷歌通过Google及其母公司的两大投资基金Google Venture（谷歌风投）和CapitalG（前身为为Google Capital，谷歌资本）做支撑，进行教育业务切入。?2014年，谷歌融资5000万美元搭建名为Made With Code的女子编程教育网站；2015年，斥资1.05亿拓展“Udacity”在线教育。

2017年，Google则与中国教育部签署教育合作备忘录。在院校合作方面，谷歌主要寻找科研和计算机教育合作项目，目前在北美、欧洲和亚洲都有团队在开展工作。

苹果推出全新Ipad 在学校课堂开展市场

为了争夺教育份额，苹果推出全新的iPad，性能增强但售价却降低。在互联网背景下，许多学校的课堂上已经把iPad等职能平板作为学习的辅助工具。

苹果最早的教育领域目标是由乔布斯建立。数据显示，2013年，在美国学校教育设备的配备上，苹果产品占据首位，配备比例为50%。在2016苹果秋季发布会，库克着重介绍了教育项目ConnectED的最新进展。此外，苹果希望编程语言在学校得到普及，目前已经在超过100个学校和学区开始普及swfit语言的学习。

2016年，苹果收购LearnSprout（教育技术初创公司），这是一家直接服务教育的公司。

微软抢占学校业务 布局中国教育市场

微软在教育行业的布局在资本方面，更多的进行项目孵化。

根据表格可以看出，微软在教育行业的布局涉及多个年龄段：2013年，主营儿童早教的“嘿哈科技”入住微软创投的云加速器孵化基地；2014年，“课程桔子”成为微软第三期孵化项目，主要服务对象为大学生；随后加入的“梯子网”则面向中小学生，“极睿学院”则主营IT职业教育。

微软更多的业务是对学校市场的抢占。软件方面，微软向学校免费提供Office 365应用，并联手Lightspeed于2015年推出云端软件。2016年，微软将Teacher Gaming LLC所开发的教育版MinecraftEdu收入囊中，并正式推出教育版产品Minecraft: Education Edition，将游戏引入了课堂。同时，微软重金投入人工智能发布了“微软小英”，这是基于微信的口语训练应用。

与谷歌、苹果的针对市场不同，中国众多的人口，吸引着微软将更多的目光放入了中国市场，并在中国推出一系列的产品服务。为打开中国市场空间，微软推出微软云Azure，实现校校通、班班通的互动，建设实时网络交互式课堂。同时，微软以学校做试点，与政府联手。2016年3月，微软与北大附中正式签约，进行深度合作。在北京和上海，均设有微软加速器。2017年1月，校宝在线入选微软加速器·上海第一期名单，成为微软加速器中国地区入选的首家教育机构SaaS服务提供商。

在互联网时代，为了赢得教育市场，苹果、谷歌、微软三家公司相继推出便于学习的电子产品，布局自己的教育版图。教育行业与技术、资本之间密不可分。在教育市场，三家公司是会继续势均力敌？还是某一家率先杀出重围，其余两家败北？谁又将赢得最终胜利？