微软就是生产力!
相似的例子还有微软,2017年1月数据显示,依托于 Satya Nadella执掌大权让微软转而走上云计算+移动业务的整体发展战略,微软重回千禧年当初5000亿元市值的高峰。此外,受益于Office 365及相关云服务营收大幅提升,微软的生产力与商业流程部门的Q4营收为74亿美元,同比增长10%。但是,最新纳入麾下的LinkedIn 并没有达到预期的优势。
在微软这个巨大体量的公司加入系统免费阵营后,生产力相关的日历、云服务、协作工具、职业社交等服务都成为了发展收购的重点,所以昨日(5月3日)发布的Windows S及极具竞争力Surface Laptop可以看作是一场延续办公领域优势的又一举措,只不过这次打着教育市场的名声着眼进行向下渗透,媒体称其自家的Surface Laptop $999的售价在教育市场很可能不会占有多大空间,反而是17年内购买产品免费升级Windows Pro系统的举措和配置性价比优势使得其在办公领敲开苹果等企业的用户群。
从之气微软发布为高端设计用户产品Surface Studio 就能佐证这一观点,而教育市场真正能靠价格优势攻占的还是微乳在发布会上提到过的众多OEM厂商,微软其实可以称作用自身愈加统一的软件服务入口及产品形态为其打样。
为什么微软要着眼教育市场呢?
首先是微软认为当下自身相比于Google的Chromebooks更加具有竞争力,Chromebook起初设想是一切基于云之上,基于Chrome浏览器内提供的服务,但是缺乏强大本地生产力软件和基础应用的情形并不能打动很多消费者,这个想法过于理想,所以ChromeOS开始融合Android应用企图超车。但是Android毕竟是Android,即便有微软轻量级的办公软件。
微软将自身一直提倡的UWP及应用商店体系强化为安全、便捷卖点发布了Windows S,并解决了教育市场配置的痛点,能运行部分X86应用且能运行Chrome浏览器基础功能,让高端笔记本的配置不再沦落为上网本功效,针对并极大的补足这一区块的不足。
其次,教育市场远远比我们想象的要巨大。据2016年底数据显示,全球教育类硬件和软件市场价值约为430亿美元,预计到2020年会翻一倍。目前在美国基础教育K12市场,Chromebook已然成为市场领军者(占市场5成),学生们小小年纪就用简易上手的Google Docs及Google Drive 完成作业,且在未来,Google的VR结合Google地球为孩子能够带来足不出户探索世界的体验。
微软及苹果虽然分居其后但也不甘落后,都拥有触屏设备的微软和苹果靠着自身平台内容及服务,分别向学校推销自身对孩子想象力的价值,苹果的iPad具备传感器及相机,优质的用户体验;而微软有旗下的Minecraft教育版培养孩子丰富创造力,自身的办公生产力氛围也是学生未来步入社会的一大优势。但苹果劣势是价格虚高,近年依靠自身云服务推销协作服务份额也一直在下降,其系统封闭性及生产力功能配件缺失使得微软此次出手具有更大想象空间。
微软进军教育界SWOT
通过提供有生产力、有触屏激发想象力的设备、提供免费的Office 365及相关云协作服务应用、寓教于乐游戏,微软可以融合各家所长向下渗透教育市场。
且相比于美国本土竞争的激烈态势,微软在国际市场更加具有65%的占有率优势,例如像中国等发展中国家存在教育资源不均等状况的国家,亟需此类教育设备及服务的引进促进教育资源均衡及教育质量的提升。
但也有文章指出,微软在低龄基础教育阶段相比于苹果设备具有操作难度大的劣势,在相对初级高等教育上提供的服务更加具有优势,例如云服务、协作服务及培养有关人才方面。但是退出中国市场多年的Google也不甘在万亿级别的中国教育市场的缺席,2017年初Google则与中国教育部签署教育合作备忘录,谷歌主要寻找科研合作项目和计算机教育合作项目,布局亚欧美为中国高等院校带来全球化视野。
观察君:几大巨头紧紧咬住这块潜在价值巨大的领域,对于教育领域来讲是一场教育革命性的改变,未来的孩子们认知和思考方式愈加现代和趋于技术化,像年初美国7岁小女孩 Chloe成为 Kano(科技公司)产品体验员的故事将愈加的多起来。
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