虚拟现实只是个“噱头”？微软、华为、歌尔不这么看！

今天，2018国际虚拟现实创新大会

在青岛市崂山区举行。

在这次行业盛会中，

各路大咖带来了精彩演讲。

小创今天和大家分享三位来自

微软、华为、歌尔的大咖演讲。

华为技术有限公司

产业发展副总裁

燕兴

VR业务目前已经跨过了产业发展的低谷已经在逐步走向成熟的阶段。调研发现在中国有超过半数以上的消费者，未来三年之内会采购VR头显设备。各个国家，包括中国在内，也都把VR作为一个重要的战略性新兴产业去发展。

另一个方面，VR产业还是非常复杂的，从内容到网络，到显示设备，到商业模式，这个需要一个端到端的拉通，最终这个产业才能实现商业的落地。这样产业联盟的角色就非常关键了。

云VR是未来的一个新的形态，云VR确实给我们的最终消费者带来了很好的体验，头盔的重量下降了，没有了辫子，内容聚合，更加丰富，这些都是我们最终消费者愿意为之买单的重要因素。我们最终产业链希望聚集在一起是给消费者带来最佳的体验，使得消费者能够买单，整个产业才能实现商业上的良性循环。

云VR就能够为消费者创造很好的体验，当然这需要网络速率的保障、时延的保障和云丰富的处理能力。

电信运营商天生就具备这样的条件，可以为大家提供高速和低时延的网络，我们的运营商的电话局是无处不在的，有丰富的计算能力，可以提供近距离的计算资源，能够保证最低的时延，确保最终消费者在做交互的时候能够有很好的体验。

国内的VR潜力是非常巨大的，我们看中国未来是能够超过美国的，当然产业链确实非常复杂。整个产业链只有协同起来，才能够为消费者提供一个端到端的一致性体验。

我讲的消费者是指个人，当然除了个人还有家庭和企业，VR的应用范围是非常广的，在VR这个新的世界里面，我们面临新的内容、新的商业模式、新的终端，我们要把内容、平台、网络、头显都拉通起来，确实难度是很大的，面向最终用户，没有一家伙伴能够提供端到端的完整方案的集成和体验保障。

谁是这么一个最佳的角色呢？运营商可能是其中一个比较好的选择，运营商在VR这个新的时代能够提供最新的技术，能够保障时延，能够提供大流量的带宽，因为大家知道VR带宽数据包的量是很大的。

另外，运营商还有最大的用户基数的优势，以及面向消费者，无论是线上还是线下，都有很多服务网点，消费者在接触新业务的时候也是需要技术上的普及和教育，运营商具备网络能力的优势。

目前全球最具创新和最具活力的区域就是东亚的日韩、中国和美国，运营商已经在VR方面开始尝试和布局。面向未来，我们知道VR不仅仅是今天我们看到的以视频内容为主的巨幕影院、视频直播、点播，面向未来我们可以看到有更多行业的应用。

VR是一个非常典型的数字化的智能世界，华为在VR领域从四个方面为产业界提供支撑。一个是技术研究，第二个就是我们联合创新实验室，把我们的技术和合作伙伴分享。

同时，因为VR产业链太长了，我们不可能做所有的东西，所以我们在利用联合创新实验室和合作伙伴合作，一起打造一个端到端的，为消费者提供一致性体验的良好解决方案。我们还会以白皮书或者标准的方式为产业界做贡献，把我们的研究成果分享。

歌尔集团董事长

姜滨

现在进入了一个信息产业革命的新时期，每天都在发生着变化，我们来理解这个变化是一个新的时代的到来。过去有PC，有个人计算机，也带来了一场革命，有互联网。我们现在进入了一个后移动时代，有很多新的东西，很多产品，除了手机以外，可能进入了穿戴领域了，我们手上戴的、耳朵上戴的，或者头上戴的，这是一个新的时期，充满了很多新的机会。

去年歌尔做虚拟现实+增强现实的头盔已经超过300多万，出货占领了全球比较高的份额。我们从2009年开始给电视领域就做过3D眼镜，最高峰一年出货超过2000万。

虚拟现实应该说2016、2017年是发展的小高潮，2018、2019年有一点回归，我们预测2019-2020年又会迎来一个新的发展潮流。VR/AR的头显也将进入千万级，乃至未来五年可能进入上亿部的规模。

在未来的5-10年，在虚拟现实的相关产品领域，不管硬件、软件，都会迎来很大的爆发空间，我们认为在中国也会出现，在未来5-10年，头显年出货量会过5000万，远看7-10年可能会有上亿部的厂商出现。今天智能手机已经出现了数家过亿部的厂商，未来5-10年，虚拟现实产品出现3-5家过5000万、1-2家过亿部的。

所以我们站在产业的角度呼吁更多的优秀企业一起来推动这个产业的发展。

歌尔参与了虚拟现实产业联盟的工作，在虚拟现实的各个方面，比如教育、娱乐、文化和健康等等，也有多个团队进行内容方案的探索。特别是内容和交互的外显、外设领域，我们也参与了很多展览，获得了很多经验。

现在的头显还是比较大，有点像当年的大哥大。我们第一代的头显也是500多克，今年推出来的头显已经200多克，我们预测在最长五年，短则三年，150克左右的VR头显将会变成市场的主流，五年以上的时间，VR头显会进入100克以内。我们平常戴的眼镜一般是25-30克左右，也就是说三四个眼镜的重量将来可能变成VR的主流。

这必然带来很多关键零组件、关键传感器，包括像一部手机一样的产品怎么微型化装到眼镜里面，这需要一些微电子、3D封装等等新的技术，包括显示技术，怎么样用微显示的技术，包括微投影、光机模组，这些方面都带来了很多挑战。实际上我们认为VR/AR是考验我们ICT领域的技术，进入了一个比手机更高的要求。

我们最近也做了不少耳机，戴在耳朵这里便携式的无线耳机，很多同行都认为这个产品比手机要复杂。现在很多大公司，比如说苹果、华为、三星，都纷纷发力e-sim卡的手表，未来我相信手表也会有数家过亿部的，行业领先者已经超过2000万。

这些产品的发展趋势也是比手机更加复杂，在制造领域要整合很多方面的技术，这方面我们围绕光学、声学、无线、交互、人体工学、材料等等，也有很多合作伙伴进行合作，也进行自主研发，我们也在青岛崂山积极布局这些技术。

我们和北航，和青岛市政府、崂山市政府一起成立了北航青岛研究院，直接招了一部分虚拟现实领域的硕士、博士，现在跟相关领域已经有200多名研究生在这个研究院就读，也开始和北航、北理工等很多大学合作，在产学研未来5-10年的发展进行合作，同时也培养虚拟现实领域的人才。

虚拟现实作为一个新的领域，人才短缺是现在的实际情况，产业的发展是超过预期的，这方面我们也是觉得在崂山已经有了一个虚拟现实的科研基础。

我们也和芯片厂商，像高通，在我们崂山共同打造联合创新中心，不管是穿戴还是VR，还是手机，核心之一是芯片，在崂山我们现在所看到的这个崂山芯谷走廊，我们也开始了技术合作。同时，我们跟长春光机所展开了合作，从事光学的新技术开发。

未来是一个虚拟现实和人工智能紧密结合的时代，所有的产品，某种意义上结合着IOT相关的，就是解决一个声音，解决一个视频交互的问题，解决一个信息流的问题，所以我们非常看好这个产业。

微软（中国）有限公司混合现实

大中华区渠道及合作伙伴总监

缪臻颖

我想近两年之内，大家一定对两个词非常熟悉，就是转型。上至国家、企业，以至于老百姓的生活当中，转型是无处不在。微软公司也在转型。

很多朋友们对微软的理解是一家软件公司，软件卖得还不便宜。但是在移动、搜索、社交，似乎微软没有什么作为，所以这也导致了我们的股价有将近十年多的时间停留在30美金左右。微软的转型之路走得非常艰难，转型稍微有些慢，但是正在转型的路上。

微软的转型之路始于上一任CEO比尔·盖茨，在那个时候我们的使命是希望每个人桌上都有台电脑，因为有了电脑以后你要操作系统，要有应用软件。但是互联网时代，我们新的CEO认为如果再持续以微软过去两大现金业务——OFFICE和windows作为主营业务的话，迟早我们会下台。

说到转型，尤其是数字化转型，所有的技术都最终将落实到对我的企业带来真正的业务上的提升。具体来讲，帮助企业转型首先要重塑生产力和生产流程，这是一个效率的问题。

我们要帮助您更了解您的客户，您的客户的喜好，您的客户的痛点，您的客户的需求。只有帮助您把您的客户服务好了，其实对我们来说，我们的价值才能够真正完全体现出来。

帮助您创造业绩的是您的员工，所以我们要确保您的员工的工作效率；优化的运营，我们希望在组织和组织之间，企业当中不同部门之间的沟通能够更有效；帮助您创新您的产品，因为只有您紧跟这个时代的步伐，不落于后，您才是有创新，您才能引领这个市场。

在数字化转型当中，从生产力、生产流程来讲，混合现实是一个非常重要的组成部分。

在讲到生产力的时候，大量时间会花在无效沟通，这样让我们的工作变得非常烦琐。混合现实在这个领域可以帮我们做到很大的改善。

你可以想象一个巡检维修场景，一线操作工人遇到了问题，需要专家的协助。混合现实可以协助后端专家实时以第一视角的功能捕捉到他看的画面，从而让专家帮助他认清问题在哪，这就是在特殊的应用场景当中提高沟通效率。混合现实还能协助设计师等行业对于模型的优化、模型的处理有个性化计算。

云+端是我们一直在讲的，现在我们不会再讲单独的端的概念，我们会把整个云和端结合在一起，因为我们发现现在的日常工作当中已经不再是单一的设备。在今后的市场发展当中，从用户需求角度来讲，不仅仅在端，不仅仅在内容，而是整个云+端的概念。

微软也是在打造这样一个生态。我们除了自己第一方的混合现实设备叫做HoloLens以外，还跟很多的OEM厂商一起合作，把他们的设备给予一定的混合现实技术。今天看混合现实在这个市场，有微软自己第一方的硬件设备，也有第三方混合现实的设备。

根据现场发言速录整理，

未经审阅。