拒绝谷歌选择微软，埃洛普的抉择害了诺基亚

诺基亚，是一个时代的记忆。早在10年前，诺基亚无限风光，市场份额高达40%。诺基亚成了创新的代名词，引领了行业风向，其他手机企业基本上都在模仿它，跟随它。在品牌影响力上，没有谁能超越诺基亚。因此，重新出发的诺基亚手机，尽管与当年的那个诺基亚已截然不同，却依旧有较强的品牌号召力。

HMD（芬兰初创公司，获得诺基亚手机及平板电脑品牌10年授权）公布的数据显示，去年，诺基亚手机出货量高达7000万部，其中功能机占了6000万部。诺基亚的功能机出货量，稳居全球第一。诺基亚功能机能有这么大的销量，主要与诺基亚强大的品牌，有很大的关系。

2013年，我问一家手机企业的领导：“如果要你对手机企业的品牌影响力做一个排名，你会怎么排？”他把第一给了诺基亚，第二才是苹果。这位国产手机的领导人说，他去欧洲，看到一个资深的媒体记者，带着两部手机，一部是苹果，口袋里还装了一部诺基亚，对诺基亚念念不忘。

诺基亚手机

诺基亚打上了时代的烙印，其在人们心中的印象经久不灭。但很多人对诺基亚充满不解：为什么诺基亚有开源的安卓系统不用，非得去与微软合作，费劲折腾？如果诺基亚早拥抱安卓平台，三星还能成为全球手机出货量老大吗？

诺基亚败给时代

早年诺基亚的成功，源于它骨子里的创新基因。它是一家百年企业，拥有150年历史，最初做的是木材、橡胶制造，后来进军电缆、电信领域，每一次都取得了成功，每一次转变都让人刮目相看。

诺基亚曾是手机行业的老大，巅峰时期，份额占比超过40%，几乎没有对手。但是，诺基亚手机却栽倒在智能时代的大门前。随着苹果手机的出现，安卓的诞生，诺基亚的时代被终结，此后迅速败落，被微软收购，不仅没有挽救它，反而加速了它的败落。现在，HMD接过了诺基亚手机品牌。受益于诺基亚早年的强大影响力，尤其是在中老年人群当中，诺基亚品牌依然深入人心。

诺基亚手机

第一手机界研究院公布的数据显示，今年8月，印度线上市场的功能机销量，诺基亚高居冠军，三星位列亚军，其后是富可视、Jio、IKAL，它们成为前五。线上市场畅销功能机前五，诺基亚、三星各有二款入选，而从前10来看，诺基亚有4 款上榜，三星3款上榜。

今天，很多人在想，诺基亚手机如果不是那么固执，或者说如果再固执一点，会不会是另外一种结局。诺基亚不是败给了自己，是败给了时代。诺基亚的产品质量没有问题，可以用来砸核桃。但是，塞班系统，生态系统匮乏，不适合娱乐体验，苹果和谷歌的系统出来后，就宣判了诺基亚的死刑。

2007年，苹果手机诞生，当乔布斯宣布重新发明了手机时，诺基亚依然不愿承认现实。到了2008年，诺基亚智能手机还有50%的市场份额，但是，却迟迟没有触屏手机出来，跟不上时代的节奏。

2008年，在一次风险资本家与软件开发者大会上，时任诺基亚智能手机软件部门副总裁里瓦斯，遭遇了尴尬。里瓦斯在台上说：“有人认为，在苹果iPhone面世之前，全球根本不存在手机互联网业务，这种看法是荒谬和狭隘的。”他的话音未落，台下嘘声四起：“算了，醒醒吧！”

诺基亚手机

苹果之后，谷歌又捅了诺基亚一刀。而且，这一刀，比苹果捅得更狠。苹果的系统不对外开放，谷歌安卓系统则面向所有手机厂商。2008年，谷歌Android手机揭开了神秘面纱，安卓系统开源。不过，时任诺基亚CEO的康培凯说：“用户需要的是个性化服务及良好的用户体验，我们并不担心来自谷歌的威胁。”

跳入另一个燃烧的平台

在苹果与谷歌的冲击下，诺基亚大势已去，后与英特尔合作，搞了一个Meego操作系统。当时，这个操作系统半途而废。埃洛普接管诺基亚手机业务后，觉得重新搞一套系统太难，时间上也耗不起，于是，否定了这一做法。

2011年初，时任英特尔CEO的欧德宁接到时任诺基亚CEO埃洛普打来的一个电话，内容是要跟英特尔说“分手”，转而与微软合作，拥抱Windows Phone操作系统。文质彬彬的欧德宁，情急之下骂了一句脏话：去你的！

诺基亚手机

2010财年，诺基亚净收入为424.51亿欧元，净利润为20.93亿欧元（同比下降12.5%），业绩并不是太难看，但塞班系统的市场份额，先后被苹果和谷歌超越。2011年2月，上任不到5个月埃洛普，做出了一个“艰难”决定。而这个决定，也让他最后背上骂名，被认为是潜入诺基亚的“特洛伊木马”，加速了诺基亚的衰落。

2011年2月，埃洛普致内部员工的备忘录曝光，这是一篇很煽情的文章，诺基亚“身处燃烧的平台。”埃洛普说，“我们落后了，我们错过了主要潮流，我们丧失了时间优势。”需要决定是“建造、促成还是加入某个生态系统。”

文章的开头讲述了一个煽情的故事，故事的大体梗概是这样的，一个人在油田钻井平台上工作，晚上被爆炸声惊醒，发现所处的平台已燃烧起来，被熊熊的火焰包围。他穿过浓烟和烈火，跑到平台边缘，发现四周漆黑一片，脚下是冰冷的海水，且烈火不断逼近。对他来说，只有两个选择：要么站在平台上，等待被烈火吞噬；要么从平台上跳下，落入冰冷的海水中。

埃洛普（右）

埃洛普带领诺基亚跳下去了，跳进了冰冷的海水中，不过，诺基亚没有救起，而是从一个着火的平台，跳入了另一个着火的平台。微软的平台，其实早已被证明，不适合移动互联网体验，移动生态贫瘠。

今天，很多人不解，诺基亚为什么有开源的安卓系统不用，非得去这么折腾。事实上，还是自大、自傲害了诺基亚。诺基亚曾是手机行业的老大，在很长的时间里，聚焦世人目光，它开始瞧不起谷歌安卓，或者是放不下面子。

当然，诺基亚和埃洛普没有这么说。埃洛普说，诺基亚有几万研发人员，如果投奔安卓平台，过去的积累就功亏一篑了，很多人要失业；选择微软，能给诺基亚资金支持；诺基亚不愿投奔谷歌，是不想被同质化，保持个性，给消费者不同的选择。结果，诺基亚惨败，贱卖给微软，依旧无力回天。文/徐上峰