十年转型路，微软终于渐入佳境？

其实从鲍尔默时代开始微软就尝试变革，尤其是谷歌的崛起极大地刺激了微软对于移动互联网发展的迫切需求，而苹果在乔布斯的带领下获得了举世瞩目的成功更加激励了微软变革的步伐。不过，鲍尔默给人的感觉一直是落后于移动互联网时代；到了纳德拉时代，微软的变革更加彻底，而且不再纠结于单纯的移动互联网，尤其是不再跟着谷歌亦步亦趋了。要知道微软之前一直是希望能够找到可以对抗Android和iOS系统的，毕竟是从视窗系统起家的微软对于系统更在意。而Windows Phone一度也牵扯了微软太多的精力，甚至也进行了几次频繁的收购，但最终成效甚微，微软开始深度思考自己的未来。

不依赖移动互联网不可能，但过度纠结于操作系统显然也是不可获取的。虽然微软也在布局自己的Windows Phone甚至包括Surface产品等等，但是单纯的移动智能产品对于微软来说或许已经不再是最重要的了，或许更严谨一些的说法是微软对于移动互联网的布局更加开放了。这种理念的转换也是对于微软过度依赖Windows的一种转换，就如同现在苹果公司过度依赖iPhone一样，早晚有一天苹果也需要付出沉重的转型代价的。

微软进入到纳德拉时代之后，对于前途的把握更加精准和执着，这一点是有目共睹的。微软也终于放下架子，开始“轻装上阵”了，虽然付出的代价依然沉重，但起码微软开始找准了属于自己的方向。在Build 2018的开幕演讲上，纳德拉表示，“智能云与智能边缘计算近在咫尺，这是巨大机遇，同时也倍感使命的艰巨。”今年微软在开发者大会前，对公司架构进行了重大调整。Windows不再作为一个独立的事业部存在，Windows、Office、Surface、Xbox 等核心业务并入体验及设备事业部，其它的零碎产品，归入新成立的云计算及人工智能平台事业部。

很显然，这次架构的变化让我们看到了微软对未来的一种新的掌控和预期，这是脱离原本过度依赖Windows的一种决绝。甚至在今年的Build上，微软也没有宣布任何Windows的更新计划，也没有发布任何消费级硬件产品，即便是以物联网名义“复活”的Kinect，也是一个解决方案的形态。相反的是，微软在AI、云、物联网、混合现实和整合了Windows 10、Office和企业级应用与服务的Microsoft 365上却是踌躇满志，这就是一种新的姿态，也是一种新的发展方向。可以说，微软开始尝试丢掉Windows这块包袱，在技术上用开放的态度向未来重新出发。

如今的微软开始面向云、AI和物联网构建系统应用和服务。纳德拉也表示，首先将云服务Azure定义成AI和物联网技术的具象化，在公布一系列技术突破之后，纳德拉的重点更多转向了微软在这些领域中的合作伙伴。我们可以看出，微软对于Azure的愿景是要将其打造成AI与物联网领域的基础技术平台。这实际上也是微软一直以来所擅长的领域：用技术构建一个服务系统，为工业和商业领域提供技术支持。而且，在云计算领域，开放式平台可以带来更多的包容和发展，当从Cortana无缝切换到亚马逊语音助手Alexa的时候，我们是不是感受到了一种不一样？微软表示，Cortana负责系统方面的控制，生活领域的服务应用Alexa更擅长，就交给亚马逊来做。这就是一种开放和合作。

可以看出，微软Microsoft 365是其拆分Windows部门之后，将Windows 10、Office、Cortana以及一系列企业级服务和应用整合建立的新服务平台。在软件向服务转化方面，微软的成功始于Office。在推出Offic 365之后，微软开始转变成为利用云向Office用户提供灵活便捷的服务。目前我们可以看出微软的战略主要分三个部分：Azure基础之上的AI与物联网技术开放，是技术平台；打通了数据和应用的Microsoft 365，是应用平台；探索混合现实的Hololens和Kinect，是交互平台。

可以说，微软进入到纳德拉时代后，正在努力将其软件应用于像无人机这样的物联网设备，支持云服务公司，并改进其企业软件。微软现在看来更像是IBM而非苹果。专注于服务的连接，从架构层次开始“兜售”自己的服务。微软不再希望自己能够接管一切，而是在努力处理它擅长的事情，而把应用更擅长的内容留给自己的合作伙伴或者其他的开发应用者，这其实就是一种很大的进步。