我们正在从【移动为先 & 云为先(Mobile first & Cloud first)】的世界,转移到一个将由【智能云和智能端(Intelligent Cloud & Intelligent Edge)】组成的新世界。
2017 年 5 月 10 日,在 Build 2017 大会 Keynote 演讲的开场环节,微软 CEO Satya Nadella 用上面这句话,阐释了微软在人工智能时代的全新发展策略;伴随着整个新策略,微软也开始了产品和技术层面的全面转型。
现在,这一转型终于到达了架构和组织层面。
三大体系,布局端、云和 AI 基础技术2018 年 3 月 29 日,微软 CEO Satya Nadella 面向该公司的解决方案方面发布了几个重大的人事和架构调整,这一调整的脉络很清晰,分别面向端、云和 AI 构建三大团队。
第一个团队对应的是端,这一团队被命名为 Experience & Device(体验和设备),团队负责人为微软执行副总裁 Rajesh Jha,他之前负责的是微软的 Office 365,而现在 Rejesh Jha 的指责得以扩展。根据 Nadella 的描述,Rajesh Jha 将负责把 Windows/Office 和第三方应用和设备整合起来打造一个综合性更高的 Microsoft 365 服务。
在 Experience & Cloud 团队下,各自的业务分工如下:
设备:负责人为 Panos Panay,他将以微软首席产品官(Chief Product Officer)的身份负责微软自家的设备业务,包括软件和硬件层面;他还将负责端到端设备的商业执行。
Windows:负责人为 Joe Belfiore,他此前就一直在负责 Windows,不过在新架构下他还将推动 Windows 与 Microsoft 365 的整合。微软方面还表示他将会在 Build 上分享更多关于 Windows 的信息。
新体验和新技术:负责人为 Kudo Teunoda。
企业移动和管理:负责人为 Brad Anderson,主要负责 Windows 企业部署和管理,并将与 Microsoft 365 项目和 Cloud + AI 团队协作。
第二个团队是 Cloud + AI,对应的正是微软的智能云战略,其负责人为 Scott Guthrie,Scott Guthrie 此前是微软 Azure 云服务的总负责人,从这次调整可以看出,微软对云服务和 AI 的结合更加重视。伴随着 Scott Guthrie 的升职,Jason Zander 被提升为 Azure 执行副总裁,负责 Azure;部分来自 Windows 团队、并与 Azure 业务关系密切的团队也加入 Azure。
除了比较核心的 Azure 云服务,Cloud + AI 团队还包括 Business AI、Universal Store & 贸易平台、AI Perception & MR、AI 认知服务 & 平台等几个板块;其中的 AI 部分偏重于与 Azure 云服务的实际应用相结合,但还需要与接下来要介绍的 AI+ Reaserch 团队相结合。
AI + Research 团队的负责人是沈向阳。了解到,2016 年 9 月微软成立 AI & Research 事业部时,沈向阳就已经成为该事业部的负责人;因而在这次调整中,基本上没有变化。这一部门专注于 AI 相关的基础技术研究,不过也可能把相关的技术用于当下和未来的产品中去。
总体来看,微软在本次架构调整中充分对应了它在去年提出的新战略,其中 AI 和云服务的重要性被无限放大,这也是为了迎合 AI 这一技术潮流。
微软越来越 To B 了值得一提的是,在这次调整中,一次 21 年的微软老兵、微软执行副总裁 Terry Myerson 将离开微软,不过在离开之前,Myerson 还会用几个月的时间完成交接工作。此前的 Terry Myerson 负责 Windows、Surface、Xbox、Windows Server、Intune、Hololens MR 等。随着他的离开和微软的架构调整,这部分业务大部分被归于上述 Experience & Device 团队,一小部分则被并入 Cloud + AI 团队。
Terry Myerson 的离开,更像是一个微软发展过程中的一个标志:微软离一家 To C 的公司越来越远,而离 To B 越来越近了。
实际上,从 To C 到 To B 这个过程,从 Nadella 上任的那一刻就已经开始了;因为在就任 CEO 之前,Nadella 就是微软 Azure 业务的负责人,并且在 Nadella 的带领下,Azure 业务的增长势头非常强盛,这在一定程度上帮助 Nadella 赢得了微软 CEO 的角色。
随后的几年间,微软采取了【移动为先,云为先】的策略,不过相对而言,【云为先】的战略得到了充分执行,而【移动为先】则是大打折扣。微软砍掉了诸多与消费者相关的业务,其中最为激烈的一次是 Lumia 手机业务;不过这一趋势在去年更加明显,包括 Groove Music、Kinnect、Windows Phone 等业务相继被砍掉。
当然,在砍掉上述业务的同时,微软也在为 iOS 和 Android 平台开发 Office、Skype 等应用,并致力于这些应用实现与 Windows 10 系统的结合。
微软在纳德拉领导下所作出的改变,从本质上来说是符合微软的长远利益的。根据掌握的近年财务数据,Azure 云服务的营收增长为微软财报做出了很大的贡献,简直可以说是微软智能云板块乃至整体营收增长的发动机。自有具体财报数据公布起,Azure 营收的同比增长就非常强劲;前期甚至达到了 140%,而后期虽然有所下降,但依然高于 90%,到了 2018 Q2 反而有所提升。
这是 Azure 云服务变得越来越重要的原因,也是 Azure 负责人 Scott Guthrie 在这次的调整中得以升职的原因。
相比较而言,Windows 10、Surface 等所在的更多个人计算板块在近年来的财报表现中都比较普通,增长率基本上都在个位数,个别板块的亏损还比较严重——这可能也是 Terry Myerson 寻求离开的原因之一。
另外,值得注意的是在这次调整中,此前负责 Office 的微软执行副总裁 Rajesh Jha 被得到了升迁,他现在的角色可以说是承担了 Terry Myerson 此前负责的大部分业务。而 Rajesh Jha 之所以能够得到升迁,本质上还是因为他所负责的 Office 365 表现出色。以上季度财报为例,Office 365 商业版的营收增加了 41%,个人用户数也增加到了 2920 万,这是一个非常不错的数据表现。
总结从【移动为先,云为先】到【智能云 & 智能端】,贯穿在其中的,除了微软对 Azure 云服务的一如既往的重视,也包括微软希望在【端】侧有所作为的愿望;遗憾的是,在智能手机移动端的诸多尝试归于失败之后,微软最终退回到自己赖以起家的 Windows 10 操作系统以及承载它的 Surface 硬件设备——这的确是一个艰难的转型过程,不过在 Nadella 的带领下,微软的转型可以说是初步达到成功了。
在看来,随着人工智能对于技术和应用的渗透越来越深入,微软势必会离普通消费者的距离越来越远;不过越来越不 To C 的微软对普通消费者来说依然非常重要,就像不再赚钱的 Windows 10 依然对微软非常重要那样。
相关资讯
最新热门应用
非小号交易平台官网安卓版
其它软件292.97MB
下载币交易所地址
其它软件274.98M
下载iotx交易所app
其它软件14.54 MB
下载zt交易所安卓最新版
其它软件273.2 MB
下载币拓交易所bittok
其它软件288.1 MB
下载u币交易所平台app
其它软件292.97MB
下载热币全球交易所app官网版
其它软件287.27 MB
下载多比交易平台app
其它软件28.28MB
下载币赢交易所app官网安卓版
其它软件14.78MB
下载toncoin币交易所安卓版
其它软件48MB
下载