那些年马云吹过的牛都实现了吗，现在又一次吹牛：要超过微软谷歌
作为站在华人财富世界塔尖上的男人，和全球顶级企业家，马云从来不缺乏明星光环，而特别令新闻界欣赏和喜爱的原因还有一个，他还是个敢想、敢干，尤其敢说的行业大佬。十一长假过后，马云再次为自己加冕了一次人气网红：
阿里市值超亚马逊，成为全球第一电商，进入全球企业市值Top5，峰值4721亿美元
马云在云栖大会上宣布3年投入1000亿元成立阿里巴巴达摩院，豪言"必须超越微软"
一个对技术一窍不通的企业家放话要挑战这些手握顶尖甚至是绝密技术的行业大佬，这事儿猛的听到仿佛感觉是在搞笑。但是如果这个人是马云，我们又该如何评判呢？
会画大饼的人有、会吹牛皮的人更多，但能把牛皮吹得天花乱坠最后还都实现了的人寥寥无几。吹牛并不可怕，可怕的是那些实现吹牛的人。
马云和阿里巴巴
要说谁是最会吹牛的人，马云称第二谁敢称第一？当年马云应聘肯德基被淘汰，现在他收购了肯德基和必胜客控股公司的部分股权；当年马云申请贷款3万块钱被银行纷纷拒绝，现在敢问有哪个银行不和支付宝合作？
试想如果没有马云、如果没有支付宝、如果没有他"最后悔"创立的阿里巴巴、如果没有那些年他为我们画下的一张张大饼，我们今天的生活又会怎样呢？
这些年马云吹过的牛皮都实现了么？
阿里巴巴是1999年创立的，在创立之初，马云就吹过的3大"牛皮":1. 阿里巴巴未来要成为一家服务中国中小企业的电子商务公司；2. 阿里巴巴在未来要成为市值50亿美金的企业；3. 阿里巴巴要成为一家生存102年的企业。
创业初期的马云
18年过去了，前两个"牛皮"早已实现，阿里巴巴已成长为平均每个工作日纳税近1亿的互联网巨头，至于说第3个"牛皮"，估计要等我们来生检验了……
2012年，支付宝YY了视网膜支付，只要眼球对准手机，扫描一下就能付款。2017年，蚂蚁金服研究出眼纹识别技术，在实验室里，这个技术已经能精准识别出双胞胎。
空付
2014年，支付宝YY了充满想象力的"空付"，通过扫描授权设置限额，赋予任何实物价值用于支付。
2016年4月1日，支付宝发布"如影计划"，以后你可以拥有一个和你融为一体的支付宝，彻底摆脱"身手钥钱"的束缚。
无感支付停车场
实现"如影计划"的还有无感支付停车场，将车辆和支付宝账号绑定授权，出入停车场无需停车，也不需要取票刷卡，摄像头识别车牌后，自动从车主支付宝里扣费，车辆通行时间预计只要2秒，用户全程"无感支付"。
其实，"如影计划"也是"空付"的一种，拿无感支付停车场来说，被赋予价值的就是用户的车牌。相信随着技术的成熟，未来空付支持的种类一定会越来越多，例如纹身、戒指、宠物等。
马云今年又放了哪些"大招"？
2017年6月，马云在接受CNBC采访时表示：将在5年内让中国的多数城市进入无现金社会。有些人觉得马云又在吹，其实，无现金不是"消灭现金"，而是让移动支付成为主流的支付方式。
打造无现金社会
目前，杭州已经基本上是无现金城市了，武汉、天津、福州、贵阳等城市也在向无现金城市大步迈进。你算算每个月的支出用现金的占比多少就知道马云是不是吹牛了，反正笔者钱包里的100块钱已经静静躺了3个月了……
淘咖啡无人零售店
2017年7月，淘咖啡无人零售店正式开放，购物只要进门扫描二维码就可以"自动识别，即走即付"，整个过程一气呵成，无需人工干预。
刷脸吃饭
2017年9月，支付宝宣布在肯德基的KPRO餐厅上线刷脸支付，这也是刷脸支付在全球范围内的首次商用试点，我们终于迎来了"靠脸吃饭"时代。
马云陪同浙江省省长袁家军参观"未来智慧餐厅"
隔空点餐
2017年10月，由口碑与蚂蚁技术实验室、支付宝AR团队共同打造的"未来智慧餐厅"亮相蚂蚁金服ATEC展馆。顾客在桌子上方挥挥手就能隔空点餐，吃完就走，支付宝会自动扣款。
纵观马云给我们画的这一张张大饼，竟然基本上都实现了。虽然有些技术只是在小范围测试、还没大范围推广，但照目前的势头，几年之后定会定会像移动支付一样成为社会主流。
马云又为我们画了一张大饼：成立"达摩院"
当我们感叹马云和他的阿里巴巴带给我们便捷之时，他在阿里巴巴主办的"云栖大会"上向世人宣布了一件大事：阿里巴巴要成立"达摩院"。
2017云栖大会以"飞天·智能"为主题
"云栖大会"是全球云计算TOP级峰会，在本届"云栖大会"上，马云发表了主题演讲，表示阿里巴巴要成立一家研究院，即"达摩院"，并将在未来3年内投入1000亿用于涵盖基础科学和颠覆式技术创新的研究。同时，马云还提出了"达摩院"的三个原则：一定要活得比阿里久；至少要服务世界20亿人口；必须要解决人类未来的问题。
阿里巴巴达摩院
在很多人的印象中，阿里巴巴最强的是商业模式，而"达摩院"的成立无疑将使阿里巴巴成为汇聚顶尖技术的摇篮。正如马云所讲："达摩院一定也必须要超越英特尔、必须超越微软、必须超越IBM，因为我们生于二十一世纪，我们有机会后发优势。"
喜欢金庸小说的朋友一定知道，"达摩院"代表武学的最高研究机构，马云把阿里巴巴的研究员命名为"达摩院"，其雄心壮志可见一斑。
应邀参加云栖大会的全球顶尖科学家（点击放大图片）
对于"达摩院"的成立，各界褒贬不一，叫好的认为这是在造福国家、造福老百姓，唱衰的觉得"达摩院"就是作秀、马云又出来忽悠人了。我们到底该如何看待"达摩院"呢？
"达摩院"的成立意义何在？
1. 汇聚全球顶尖的智慧和技术。"达摩院"的首批组成阵容可以说相当豪华，学术委员会十人中有三位中国两院院士、五位美国科学院院士，包括世界人工智能泰斗Michael I. Jordan、分布式计算大家李凯、人类基因组计划负责人George M. Church等。而且，1000亿的投资也会吸引更多的人才加入。有了这些"最强大脑"，还怕研发不出技术来么？
2. 结束"科研只是政府的事"。在国内，大型科研项目一般是国家主导，而欧美国家除了有政府投资的科研，还有不少科技公司会成立独立的研究室，比如说谷歌、微软、IBM。如果"达摩院"能够赶超这些研究室，对中国来说也是件好事。
3. 掌握核心科技。一直以来，谁掌握核心科技谁就说了算，受制于人的技术注定走不长远。马云是一个精明的企业家，我们在移动支付上已经走到了世界前列，其他领域也突飞猛进岂不更好？另外，从"达摩院"首批公布的研究领域来看，涉及到了AI、智联网和金融科技等多个产业领域，这些都是下一个风口，先下手为强。
阿里巴巴达摩院
对于"达摩院"我们有什么可担心的？
1. 这1000亿能否落到实处、发挥最大价值？3年投资1000亿可不是一个小数目，相当于每年投资333亿，按照阿里2017财年全年收入1582.73亿来算，每年对"达摩院"的投资占比21%，比谷歌、微软15%左右的科研投资占比还要高。就阿里目前的发展势头，还是能拿得出这1000亿的，但钱是不是用对了地方就另说了，而那些花大价钱请来的"高僧"是会深入参与到研究中还是只挂个名呢？
2. "达摩院"真的能赚钱吗？事实上，科研院、研究室能直接赚钱的几乎没有，说白了科研就是砸钱，弄对了能研究出点成果、发表几篇论文，弄砸了钱可真就白瞎了，况且，科研往往是一个漫长的过程，短时间很难看到成果。
3. "达摩院"是否会使阿里成为科技寡头从而进行技术垄断？纵观近几年阿里巴巴的布局，又是湖畔大学、又是商学院，如果"达摩院"也做成了，那离阿里帝国还远么？当所有的人才、资源、技术都汇聚在一家企业，后果将如何我不敢想象。
写在最后：笔者是希望"达摩院"做成、做大、做好，也更希望在马云、在阿里巴巴的带动下，有更多的中国科技大佬、科技企业建立自己的科研室，毕竟一家独大不如百家争鸣。你又是如何看待"达摩院"呢？
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