聚焦信息技术领域 为产业发声
导读
自国家领导人在2014年9月的夏季达沃斯论坛上提出“大众创业、万众创新”的号召以来,“双创”在960万平方公里的土地上掀起了新浪潮。然而,在这一政策的背后,我们发现有部分双创机构运营得并不尽如人意。据科技部官网统计,经过近3年的发展,目前全国众创空间已达4298家,带动就业超过200万人,但绝大多数工位都处于闲置状态,企业入驻率很低。在这样一个“庙多僧少”的一个状况下,微软孵化器进入山西,想要帮助山西科技企业发展、助力山西产业转型。那么,微软孵化器为我们的创业者能带来怎样的惊喜?黄河连线就此专访了山西转型综改区微软云暨移动应用孵化基地(简称“山西微软孵化器”)董事长王波,以下为专访内容:
筑巢引凤 微软孵化器落地山西
1.黄河连线:微软云暨移动应用孵化基地选择落地山西的因素有哪些?
王波:微软(中国)在全世界有八个加速器,中国有两家,分别在北京与上海。微软(中国)旨在为创新型企业提供技术支持、资本支撑,对其生产力、技术核心和企业内在价值进行孵化与助推。从2016年开始,微软(中国)开始从技术产业生态、市场需求以及市场经济承载能力等方面在全国选择优秀城市,建立孵化基地。
在山西建立孵化基地的目的是凭借微软的技术优势与产品作为平台与后盾,对山西企业的云计算、物联网、大数据、人工智能和移动应用等五方面进行孵化。相对来说,山西是经济欠发达省份,产业生态并不是最好的。但是太原市政府和山西转型综改示范区为了能使山西一些企业得到加速孵化、推动山西创新技术的应用,特别鼓励像微软这样拥有全球技术高度的企业入驻,并且提供了非常有价值的政策支撑和相关配套,于是微软选择把孵化器入驻到了山西转型综改示范区。
2.黄河连线:自从“大众创业 万众创新”的概念出现以来,2015-2016年涌现了很多众创空间,有部分双创机构逐步沦落为“出售工位”、“欺骗政府补贴”的空壳,您认为未来众创空间的发展趋势是怎样的?
王波:总体来说,众创空间已经到了一个洗牌的阶段,之前很多众创空间是奔着政策导向和政策扶持去做的,有个别双创机构确实是华而不实。但与此同时,现在越来越多的有主题、有内容的孵化器开始出现,比如武汉的36氪的氪空间等,而且以后必然是主题孵化器占领市场主导地位。
微软孵化器本身就是带有主题特色的,而且是半公益性质。山西太原的微软孵化器本身是由山西转型综合改革示范区、太原市政府、西山煤电、索易科技一起合作建立的孵化基地,有政府背书并投资,我们在其中扮演了一个管理者的角色,帮助政府管理孵化器。
巨人肩膀 创业者的象牙塔
3.黄河连线:创业者进入微软孵化器的门槛是什么?同时,微软孵化器能为创业者提供哪些资源?
王波:我们并没有设定创业者入孵的门槛,由于我们是主题性孵化器,所以,只要是符合云物大智移(云计算、物联网、大数据、人工智能、移动应用)五个领域的企业都可以入孵。
同时,微软孵化器能提供技术、品牌、资本、国际化、渠道关系五个方面的资源。微软本身的技术和品牌力量就不容忽视。加之前段时间,微软的创始人比尔·盖茨被聘为我国外籍院士,这说明微软在中国发展的政策上是没有大的障碍的。
一个公司要做大,必须要有国际化视野,微软本身就是一个国际化企业,可以提供一个国际化的平台。比如我们自我孵化的一个项目——执行力,它可以统计孵化器有多少企业、多少职工,有多少专利,自动生成图表等数据,让人一目了然。一来是给入孵企业管理员工用,二来是给孵化器管理企业用,第三层则是给政府管理机构用。
在渠道资源上,微软作为大型企业,本身就是一个渠道。其次,我们会链接政、产、学、研等资源,打好组合拳,帮助创业者提供便利。比如请政府人员、企业家、山西省内的高校老师、微软的4000名科学家以及全国的高校资源为创业者解读政策、分享成功经验以及技术难点等,为山西的创业者“突围”助力。
4.黄河连线:现在同质化的孵化器有很多,孵化模式也大致相同,但是最终成功的很少,微软孵化器在这一点上有什么特殊之处么?
王波:微软孵化器与其他孵化器的根本区别在于自我孵化和伙伴孵化。自我孵化是指原有公司的员工有更好的想法和创意,现在我们来帮助他们去创业,为他们提供更多的资源帮助他们把创业想法落地。另一个伙伴孵化是指我们跟一些公司合作,帮助他们把创业想法落地,“幼吾幼以及人之幼”,人温饱后,思考的问题不再是个体的问题,而是社会化的问题。
在过去的十多年创业路上,都是大家帮助我致富,现在我想为我的员工实现理想。与其让员工离开,不如鼓励他们创业,很多大公司都鼓励员工在公司内部孵化,比如阿里巴巴和京东,因此,我们也引用了这种模式。
5.黄河连线:现在微软孵化器是否有一些孵化成功的案例?
王波:微软山西孵化器自从运营几个月以来,已经涌现出一些比较优秀的创业企业。比如我们自我孵化的晋兴通电子商务平台,帮助解决跨境贸易问题,让消费者三到五天就能收到来自世界各地的海淘产品。在国内有三大知名跨境电商平台,一个是易达通,目前已经被阿里巴巴收购,第二个是世贸通,第三个就是晋兴通,我们孵化的这个项目目前已经被商务厅和商务部认定为山西跨境电商的试点品牌。山西目前只有两家,我们是其中之一。
另外,我们在电商里要孵化三个企业,跨境电商,社区电商,农村电商。现在,只要物流能到的地方,货品都能够到达,这个下行渠道已经被电商企业所解决。但是,对于老百姓而言,他们的货品卖不了,也不知道卖给谁,因此我们想把农村电商和社区电商打通,将农村的商品上行直接卖给社区。我们能做的就是借助微软背后的品牌、技术、资本、政策红利,快速帮助创业公司发展壮大。
同心同力 助力创业者“突围”
6.黄河连线:创业者如何衡量一个孵化器是好的孵化器?在入驻孵化器之前需要考量哪些要素?
王波:首先要在各个孵化器、众创空间之间走访了解,用心去看、感悟这个地方的氛围与自己是否相符。其次,要双方合适后才可以入驻。我们始终坚持开放性原则,只要符合规矩、规则,我们都欢迎创业者的到来。但是,一个孵化器如果仅仅沦为一个注册的机构,那将来的发展必然会有很大风险,因此不建议创业者到仅仅提供工位的众创空间或者孵化器。
7.黄河连线:成功运营一个孵化器的前提是要有一定的运营成本,微软孵化器在这一方面是如何考虑的,是如何实现盈利的?
王波:如果仅靠孵化器肯定走不远。
首先,我们有一个基本收入——工位费,现在政府承担了一部分房租,另一部分来源于工位。现在100个左右的工位,刚好可以覆盖人员工资、房租、物业水电等。
其次,我们会对一些看好的企业进行投资。我们每年会孵化20家左右的企业,如果一年有3-5家企业成功,企业的收入分红也是我们的一部分收入。
第三个是微软孵化器的模式复制输出。现在正在积极与地市合作,这是其中一部分收入来源。
最后是我们的项目输出。微软有全国伙伴企业进行支撑,我们的技术不仅仅为创业者所用,还可以同时解决外部一些项目问题,同时也可以作为我们的一部分收入来源。这些收入足以保证微软山西孵化器的正常运营。
8.黄河连线:面对目前存在的众创空间多,创业项目少的现象,您如何看待?
王波:确实存在这样的现象,由于众创空间申办条件不高,而太原作为双创示范城市,非常鼓励双创的发展。目前,双创已经在太原发展了两年,涌现的众创空间确实是很多,但是质量却是良莠不齐。
有很多小老板把孵化器作为摇钱树和盈利的机构,这个初心就错了。孵化器本身是为大家提供帮助,但是更多的是为大家提供资源,帮助大家成功。山西的众创空间想要有好的创业项目,必然不能坐等,要积极主动找人。我们非常珍惜很多创业者的想法,希望能鼓励他们,帮助他们申请贷款,解决资金问题以及技术问题。
9.黄河连线:是否支持大学生创业?
王波:我认为大学生创业是伪命题,创业必须要脚踏实地。一个事情能否成功有两个前提:人要靠谱,项目也要靠谱。我非常鼓励大学生有创业想法,但是目前的大学生刚毕业,即使给他一个想法,有的人甚至不知道对于项目在未来的发展,成功的几率微乎其微。
相比之下,一些上班三五年后,依然有梦想、有追求的,而且有一些小积蓄的年轻人,我认为他们非常适合创业。比如我们正在孵化的一家企业,他们拥有做传统面包的基础,在互联网冲击下,积极选择做一个线上蛋糕房,占领市场先机。
编者结语:创业者的成功离不开资本、技术、渠道的支持,在资源缺乏的情况下选择能够提供资源的众创空间/孵化器是不错的选择。同时,创业者的成功还离不开地方的支持和产业氛围的带动,微软孵化器的出现无疑加快了山西科技创业的速度。希望微软孵化器可以真正助力山西创业者“突围”,为山西的转型发展助力。
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