为何新Surface Pro将是苹果产品变革的催化剂
尽管苹果和微软都是大体量的科技创新型公司，但除了乔布斯和盖茨的一些关于对方的言论外，苹果和微软在过去20年中并没有形成针尖对麦芒的竞争态势，这源于苹果和微软产品定位完全不同，前者意欲打造硬件产品的生态链闭环，而后者则更加注重Windows系统在PC市场的优势。
直到微软开始涉足硬件市场推出了Surface系列，其实微软推Surface系列也并没有什么高深莫测的大道理，说白了就是想软硬体自身都有话语权，高大上一点的表述就是要布局整个生态系统。但说实话，Surface系列在前三代都并不是那么成功，以至于并没有太过引起竞争对手尤其是是苹果的关注。
形象点来比喻微软和苹果的关系，俩人始终在河两岸怒目而视，但都还是朝着各自的方向前进，谁知苹果脚下是平坦大道，微软脚下是泥泞小路，微软为了让苹果慢下来，就将手中能用的一个一个的砸向河对岸的苹果，但基本上都没有击中目标，真正集中苹果让其展现踉跄姿态的应该是Surface Pro 4和Surface book的推出。
打这之后，微软和苹果是真真正正在产品层面具备了竞争关系，为了灭掉Surface的嚣张气焰，苹果在去年推出了the New Macbook和iPad Pro，但前者不具备2合1触控模式，后者生产力设备的称谓成为了行业笑柄，尽管如此，库克还是亲自站台宣称iPad Pro可以代替Windows台式电脑和笔记本。
然而各家专业媒体的评测和业内人士的专栏中，iPad Pro几乎无一例外的被Surface Pro 4完爆，不过在笔者来看iPad Pro被完爆这事并没有什么大惊小怪的，因为两者的定位本就不同，iPad Pro虽被定义为生产力设备但最多也就是个配上键盘的大屏平板，而Surface系列在自打Surface Pro 3推出之时就被定义为“全面创新的笔记本电脑”，Surface Pro 4自然也要延续这个定位，所以说一款平板电脑和笔记本比拼生产力，输了也是情理之中。
微软在今年推出了全新的Surface Pro，我们可以看到微软并没有为全新的的Surface Pro冠以代数命名，而且采用了“新Surface Pro”这个定位，与此同时推出了全新的Surface Laptop，那么新的命名和新产品背后的意义到底是什么？下面就来说说我的观点。
微软虽在早年就涉足了硬件市场，但基本上都是以PC周边设备为主，这与已将PC生态链概念玩转于鼓掌之间的苹果来说显然不是一个量级，以至于在Surface系列刚刚推出之时就出现了将竞争对手设定为iPad的定位错误，这导致在两者的比拼后，绝大多数都倾向于选购iPad而不是Surface，直到Surface Pro 3推出时将竞争对手设定为Macbook Air，才将这个错误纠正。
苹果PC产品系列
微软Surface系列已经和苹果可以形成一一对位
临摹苹果产品线 调整对位策略
今年当年打开微软官网，看到Surface系列的产品布局，你可能会突然开悟，原来微软Surface系列的产品策略就是在“临摹”苹果Macbook系列，Surface Studio对位iMac、SurfaceBook对位Macbook Pro、Surface LapTop对位Macbook Air和The New Macbook。
Surface Pro 3推出时就将竞争对手设定为Macbook Air（图片来源：digitaltrends）
之所以微软并没有将最新的Surface Pro命名为Surface Pro 5，一个重要的原因的是避免思维惯性，毕竟Surface Pro 3推出时就将竞争对手设定为Macbook Air，你会看到Surface Pro 4很多的对比内容是针对Macbook Air来撰写的。当然，你说当年的Surface抱大腿也好借力打力也罢，一定意义上也是一种无奈之举，毕竟产品系列还不成熟。
但如今的境况已经完全不同，Surface系列已经得到市场认可，整个系列也已经健全，这时候就需要赛场上有针对性的防守，我始终认为Surface Pro 3与Macbook Air对位就相当于篮球场上大前锋防守中锋，虽然可能身高上、块头上、得分能力上比较趋同，但打法、技术动作、跑位等细节是完全不同的，自然针对性的战术也是不同的，微软自然也是清楚的，在今年推出Surface LapTop后，Surface Pro系列肯定是要回归到自身熟悉的位置上，一个“新”字传达出一个新的市场走向。
同名不同效的Pro将诱发的苹果产品变革
用强点去打弱点始终是篮球场上千古不变的恒理，因为你在各个位置能力值都基本趋同的情况下，这是撕裂防守最好的方法，如果按这个标准来衡量Surface Pro就是微软队的强点，而iPad Pro就是苹果队的弱点。
我始终不认为iPad Pro有作为成为生产力工具的能力，就算你是个彻头彻尾的艺术工作者，它也顶多是你身边的第二台设备，而iPad Pro按理来说根本就不具备与Surface Pro 4比拼的机会，然而却在大屏幕表象以及库克一拨又一拨生产力表述的轰炸中被摆到了同一桌面上，这点可以看出苹果和库克的老辣，实际应用体验好与坏没关系，先用舆论攻势将iPad Pro提升到和Surface Pro 4同一档位，虽被完爆但关注度不掉队，后期再用双系统或OS X力挽狂澜。
我始终不认为iPad Pro有和Surface Pro对比的意义（图片来源：mspoweruser）
其实从iPad Pro推出了9.7英寸版本就印证了其在生产力这件事情上的心虚和不自信，而再看看新Surface Pro，12.3英寸、第七代酷睿i5处理器、128GB固态硬盘、8GB内存，看到这些数据你首先会联想到什么？相信大多数人光看数据会认为这就是一款常规形态的笔记本，能够联想到这是一款2合1设备的并不多，因为12吋以上一直以来并不是2合1设备的战场。
不光如此，新Surface Pro在京东上甚至打出了“二合一平板电脑”的产品标签，虽然厂商没这么表述，但这也意味着微软正在将二合一设备极力往生产力的方向引导，而在这个市场苹果显然还是空白，明显的短板自然不是苹果的作风，以至于在笔者看来，苹果逐渐弱化Macbook Air系列甚至是未来可能退市，主要的原因还是填补在二合一PC市场始终无作为为目的。
关于二合一生产力工具苹果早就准备好了！
库克在之前的采访中表示：“我十分确信，消费者并不需要这样一款Mac和iPad混杂型产物。假如推出这样一款产物，我们担忧的工作就会产生，那就是用户体验达不到消费者的预期。”
然而Patently Apple网站从美国专利与商标局所核准文件中发现，苹果早在2013年就申请了一项具备双面触控机能且全面透明触控板与MacBook结合的概念设计专利。这意味着苹果早在两年前就申请了库克所否定的混杂型产品专利。
苹果在2013年就已经申请了2合1触控Macbook的专利（图片来源：patentlyapple）
苹果之所以还没有推出真正的二合一生产力工具，一是iOS和OS X的契合度还不是那么完美，二是这个市场还没有真正迎来爆发，iPad Pro只是烟雾弹，对于苹果推出二合一生产力工具这件事我一直是深信不疑的，毕竟一直被微软牵着鼻子走可不是一件非常爽的事。
