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安洁科技:巨人身后的巨人

发布时间:2017-09-08    浏览数:

安洁科技:巨人身后的巨人(1)

你也许没听说过安洁科技,目前市场上没有安洁牌的东西,但是苹果、华为、微软、特斯拉……你一定非常耳熟能详,而在这些国际知名品牌产品其中,或多或少都有着安洁科技产品的身影。

例如,苹果手机差不多有1美金是他们的产品,以后可能是两美金;例如笔记本电脑,一个电脑差不多有30美金是用的是安洁科技的产品,像戴尔、联想、小米和华为都有他们的产品。大家每天都在用的鼠标触摸板,触摸板的玻璃也是安洁的产品之一。

安洁科技:巨人身后的巨人(2)

安洁科技的部分国际龙头客户

苏州安洁科技股份有限公司(原苏州太湖度假区安洁绝缘材料有限公司)创立于1999年12月,主营业务为研发、生产和销售消费电子产品(pad、笔记本电脑和手机)内部的功能材料:粘贴材料、导电材料、屏蔽材料、双面胶带、背光源材料、绝缘材料、导热材料、保护膜等,其主要作用是实现电子产品内部实现元件与元件之间的屏蔽、粘贴、导热、绝缘和外部防护等功能;生产方式主要通过模切、精雕等工艺对胶带、泡棉、麦拉等原材料进行加工。

2011年11月,安洁科技在深圳证券交易所上市,股票代码: 002635,首次公开发行股票数量3000万,每股发行价格为23.00元。

安洁科技:巨人身后的巨人(3)

安洁科技的业务覆盖范围:

电脑→存储器→手机→新能源汽车

“吃”苹果发家

安洁科技刚刚创立的时候,笔记本电脑还是机械式硬盘,那时苹果的固态硬盘要贴胶,结果这个胶怎么贴都有气泡,有了气泡一转动就像一个音响一样噪声非常大,后来苹果全球召回10万台笔记本电脑,损失相当大。

那时安洁供货给富士康,富士康贴完再交给广达,广达再出货给苹果,他们只是这整个供应链当中一个刚刚起步的、非常非常小的公司。当时安洁根据客户的图纸制造,并不设计,所以客户第一感觉就是富士康贴的有问题,富士康很冤枉。这给了安洁科技一个发奋的机会,后来安洁科技董事长王春生得知,在美国很多大型工厂为了凸显的自己的可行,会贴很大的图案,那么大的图案贴上去也没有气泡。3M是世界级的胶带生产厂家,也是非常优秀的企业,安洁帮他创造了这个应用场景,价格上也给了他们很大的优惠,于是他们开始整合资源并且申请了专利,这种产品很多地方都需要大面积贴附,原来只有一种厚度,现在已经有20多种厚度。用了这个胶带以后,富士康怎么贴都没有气泡,苹果怎么检测都没有噪音。

因为这件事情,苹果注意到了安洁科技这家小公司,于是就邀请安洁科技参与到其他项目的过程中,安洁就是用这个来吸引到最终客户的注意力,开始自己的发家之路。

目前,iPhone全球总销量为12亿部,是全球最畅销的硬件产品之一,过去一年iPhone销量超过2亿部。2015年安洁成功打入iPhone6s供应链,该年实现净利润3.07亿元,同比增长143%,今年更成功进入iPhone8供应链,预计单机价值最高可达7美金,将助推安洁科技的业绩站上新台阶。

安洁科技:巨人身后的巨人(4)

并购威博,打造精密结构与功能件核心竞争力

威博精密是一家快速成长的金属精密结构件企业,主要产品为手机后盖以及卡托、按键、装饰圈(指纹键、摄像头装饰圈)等。主要客户为OPPO、Vivo、华为、小米、联想等国内领先的智能手机品牌厂商,共占威博精密营业收入90%以上。自2014年以来,威博精密发展迅速,2014~2015年及2016年1~11月营业收入分别为1.11、5.44、9.48亿元,净利润分别为0.04、0.43、1.72亿元。

同时,威博精密承诺17~19年净利润分别不低于3.3、4.2、5.3亿元。金属结构小件(不含手机外壳)单机价值约30元人民币,国内市场空间超过百亿人民币。通过收购威博精密,大大提升了公司整体的精密金属加工能力,公司在消费电子金属结构件领域加快布局;同时,安洁科技的现有客户及产品与威博精密重叠度较小,未来可实现产品与客户的互相导入,实现更快的成长。

安洁科技:巨人身后的巨人(5)

消费电子+新能源汽车双重弹性打开成长空间

安洁科技是持续受益国际大客户创新需求的优秀公司,战略布局正在不断完善,公司从收购新星控股开始汽车电子的布局,现已切入特斯拉产业链,为其PowerWall储能电池和Model3车型提供精密结构件。新能源汽车是继智能手机之后下一个金矿,公司增长潜力巨大。

17年第一季度特斯拉销量突破2.5万辆大关,同比增长69%,随着第三季度Model 3开始量产,未来销量有望进一步取得突破,而积分政策也有望推动国内新能源汽车产业迎来新一轮高速增长,今年起有望形成显著贡献,新能源汽车业务将为安洁带来长期增长动力。

安洁科技:巨人身后的巨人(6)

苹果公司、特斯拉、希捷、微软、谷歌、华为、博世等等国际龙头客户构筑的顶级竞争壁垒是安洁科技的核心优势。从巨头角度来说,为了产品保密、具备大规模量产能力,倾向于选择技术过硬、产能充沛、价格可亲、具有柔性化制造体系的供应商,国内具备这些资源禀赋的厂商具有稀缺性;从公司角度,为巨头供货是一块金字招牌,有助于开拓其他潜在客户,同时也能保持技术的先进性。

做值得尊敬的世界级企业

苹果公司的企业愿景是“让每人拥有一台计算机”,而他也确实做到了;

“丰富人们的沟通和生活”是华为的企业愿景,他为了丰富人们的沟通和生活,现在成为我们中国甚至是世界上炙手可热的通讯类的公司,并且会越来越优秀;

谷歌的企业愿景是:把服务延伸到所有终端装置。

特斯拉的企业愿景是:加速全球向可持续能源的转变。

迪士尼的企业愿景是:成为全球的超级娱乐公司。

阿里巴巴的企业愿景是:分享数据的第一平台;幸福指数最高的企业;“活102年”。

而安洁科技的愿景是:做值得尊敬的世界级企业。安洁科技董事长王春生在一次分享会上说道,“把值得尊敬放在第一位,因为一家只为了赚钱而不是让人尊敬的企业,很难长久,或者遇到有难的时候很难过得去。第二个是'世界级',我希望做得更大。

今天有很多成功的企业,也有很多刚刚创业起步的企业,我觉得不要妄自菲薄,小没关系,但是一定要在某一方面提供应有的价值,让客户得到问题的解决方案。提供解决方案给客户,赚你该赚的钱,相信未来的机会会非常多,逐渐逐渐地就会赢得客户的尊敬。”

不忘初心,方得始终。秉持着“做值得尊敬的世界级企业”的企业愿景,安洁科技从一个默默无闻的供应商,一步步扩大自己的企业影响力,成为了巨人身后的巨人。

安洁科技:巨人身后的巨人(7)

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