在虚拟与现实间穿梭，联想在PC之外还能给出多少想象？

联想在德国柏林举行的电子消费展开幕前，发布了两款智能硬件产品：AR头显套装Lenovo Mirage和VR头显Lenovo Explorer。前者是与迪士尼合作，引入了顶级的电影IP《星球大战》，后者是基于微软MR平台开发。

在过去的一年中，联想的名字频频与AR、VR挂钩：2016年10月微软发布了Windows 10 MR系统，联想则成为了指定的五个小伙伴之一，并且在拉斯维加斯举行的CES展上，第一次展示了这款VR头显的原型机。

AR的第一次露面则稍晚一些，在今年迪士尼D23博览会上，联想与迪士尼联合公布了一款由超级IP星球大战改编的AR游戏——《星球大战™：绝地挑战》。正是本届IFA期间发布的Lenovo Mirage来运行的游戏内容，把装有《星球大战™：绝地挑战》游戏APP的手机插入此款AR设备中，再配备酷炫的手持设备光剑控制器后，就可以进行畅爽的游戏体验，这是联想第一款由智能手机驱动的增强现实设备。

AR、VR被认为是PC、智能手机之后的下一代计算平台，在过去的十年，从PC转型的苹果公司抓住智能手机的风口，摇身成为了全球最有价值的科技公司。当下，战略布局已经露出冰山一角的联想，能否抓住虚拟现实时代的风口？AR、VR双线并进的联想，又将面临怎样的机遇与挑战？

VR向左，AR向右

《三国志·华陀传》中，有两个病人虽然症状相似，但是神医华佗根据两人病灶的不同，对症下药方才治愈。用来比喻联想在AR、VR领域的动作也十分贴切。VR和AR看起来很像，但因为技术发展和市场状况的不同，两个行业当下的状况相差甚远。因此，联想也采用了完全不同的发展策略。

经历了2015、2016年的发展，虽然VR市场远远没有爆发，但硬件标准和用户认知都已经进入相对成熟的阶段。当下，VR行业最需要的是一个像Windows、Android一样的通用平台，以及佩戴更舒适、价格更便宜的VR头显，而多年以来一直盘踞全球PC市场老大位置的联想，拥有成熟的供应链体系以及全球范围内庞大的销售渠道。这一次联想又是和已经在AR、VR领域有多年的沉淀的老朋友微软合作，其经营的Windows Holographic MR平台聚集了大量的内容提供方。两个优势可谓相辅相成。

在AR领域，联想的野心看起来更大。此前，有分析机构预测，AR市场在未来五年将是VR市场规模的三倍，今年苹果和Google相继发布AR相关开发工具，也令人开始更多关注AR领域的变化。近日，谷歌公司发布的新款增强现实工具ARCore，能够让开发人员为数百万台安卓设备提供增强现实应用程序，被认为是苹果ARKit的竞争者，两大巨头竞相投入AR领域，也预示着AR巨大的市场前景。

虽然过去几年，工业级AR设备发展迅猛（以HoloLens为代表），AR在一些商用领域如制造业、安防、医疗等领域飞速发展，但仍然缺少一款消费级的AR产品，来引爆整个市场。

要进军消费级市场，有一种方式是选择推出AR手机。基于SLAM技术，手机厂商可以制作出具有深度测绘和建模功能的智能手机，来实现真正的AR功能。联想此前推出的Phab2 Pro手机是全球第一款基于谷歌Tango的AR手机，吸足了眼球。但这种方式也存在弊端，首先是手机屏幕太小，难以带来沉浸感，其次，智能手机的性能毕竟有限，对于AR在内容更方面的高品质要求难以满足。

第二种方式，就是做一款专属的AR头显设备。联想的Mirage AR头显就是这样的产物，但这种方式也有一个问题，这也是一款新概念的消费设备所普遍存在的问题，就是需要从零开始吸引基础用户。

联想这次可以说完美解决了这个问题，与迪士尼合作后的联想，推出基于星战IP和漫威IP的AR游戏，瞄准了全球顶尖IP的粉丝群，意图打开增量市场。而这些星战和漫威的粉丝，其中不乏重度游戏玩家，这类人群也非常适合成为AR头显的第一批体验用户。

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左手是利用自身的供应链和渠道优势打开VR市场，体验轻便、物美价廉的Lenovo Explorer；右手是强IP驱动下，抢占消费级AR市场这一片蓝海的Lenovo Mirage。双管齐下，联想AR、VR在PC之外的布局已露出冰山一角，可见其野心之大。

机遇，亦或挑战

对于联想来说，现在开始全面展开在AR、VR领域的布局，也许是最好的时机。

去年，“御三家”Oculus、HTC Vive和索尼PlayStation VR，可以说是开辟了消费级VR的先河。但他们也多多少少都有自己的一些痛点。

Oculus背后的社交巨头Facebook，拥有传播上的支持和庞大的资金，折让Oculus一度遥遥领先，但由于公司并无硬件基因，在渠道和供应链的管理上可谓难以大展拳脚，投入了近百亿美元之后，市场占有率却无奈排在三者中的末席。

Vive背后，而是Valve的技术支持，以及HTC在渠道和供应链上的支持。状况虽然比Oculus稍好，但也有令其头疼的问题。一方面，Vive难以作为独立的产品存在，需要Steam VR平台提供内容支持，也需要一台性能强劲的PC提供设备支持，这在无形中提高了了用户的准入门槛；另外，由于来自母公司的财力支持有限，Vive在开发者支持和硬件售价上也是难以展开拳脚。

而PSVR，因为更加封闭、成熟的生态，状况比前二者都好；但PSVR的产品体验，尚且不如Oculus和HTC Vive，也因为封闭的生态，注定了发展天花板的高度。

而在这个时间点，联想推出自家的VR头显，可以说有两大优势：

一大优势在于价格。目前Oculus VR套装在海外的售价为399美元，Vive则是599美元（国内则是5488元），带定位套装的高端VR设备，价格普遍在3000元以上。相比之下，使用SLAM技术定位的联想海外定价199美金，Explorer有明显的价格优势。

另一大优势在于渠道。Oculus和Vive叫座不叫好，很重要的原因是使用这两家的头显，都需要搭配一台性能优秀的PC，这让许多用户也因此选择了观望。随着英伟达10系显卡的推出，VR-ready的门槛大大降低。若联想接下来推出一系列针对PC和VR结合的组合促销活动，则可进一步抢占市场。

至于AR，这可以说是一片全新的蓝海，消费级AR市场尚没有任何的标准和领先者。就像谷歌和苹果推出ARCore和AR Kit，从他们熟悉的操作系统领域切入市场，联想推出的Mirage，也能从硬件和IP出发吸引用户。

面对着还是一张白纸的用户们，谁的嗓门更大，谁的体验更好，他们就会跟谁走，而这些种子用户，也将决定AR设备将来会如何发展。只要抓住了这些AR的早期用户，就能成为未来AR技术的规则制定者。

总结

能够看到联想在AR、VR扬帆起航，着实是一件令人激动的事情。

联想是过去30年中国最成功的品牌之一，联想电脑不仅成为了国内市场的绝对霸主，更在很长一段时间位居全球PC行业前列。对于在科技领域往往“矮人一头”的国产品牌来说，联想在全球市场的成功，可谓是民族科技产业的一针强心剂。

但随着VR、AI、物联网、机器人的逐渐成熟，现在可以说是已经进入了下一个时代的技术拐点，这种情况下不进则退，巨头们开始纷纷转型和布局。AR、VR看起来将是联想未来技术发展的重要一环。正如今年7月，联想集团董事长兼CEO杨元庆在Tech World上接受采访时表示的，联想不再仅仅是Personal Computer个人电脑，而是Personal Computing个人计算设备，将在新一轮的技术革命中建立人工智能驱动的“设备+云”、“基础设施+云”，与合作伙伴共建智能生态。其中，通过AR、VR新交互技术，联合合作伙伴开发带有内容与服务的新型设备，正是其中关键一环。

在虚拟与现实间穿梭的联想，在PC之外还能给出多少想象？让我们拭目以待！