最前线|华为把“云&AI”业务升为独立BG，它要把狼性带进公有云战场了

华为最近发布人事任命文件显示，华为公司高级副总裁、此前担任华为Cloud&AI产品与服务总裁的侯金龙成为Cloud&AI BG总裁，彭中阳任企业BG总裁，原企业BG总裁阎力大调任B类国家管理部总裁。此外，吴伟涛任公司总干部部副部长，刘宏云增任东南亚地区部总裁。

此前，华为拥有五个一级部门，包括三大BG和两大BU，分别是运营商BG、企业BG、消费者BG，以及“Cloud&AI产品与服务BU”和智能汽车解决方案BU。

华为的ICT业务当中，传统的电信业务增长缓慢，云业务将会成为ICT业务下的增长引擎。此次调整，是华为“Cloud Only”战略的延续。

华为曾表示，要将华为云做成全球五朵云之一。但与阿里云、微软Azure、亚马逊AWS，华为云起步较晚，在国内市场尚处于第二梯队。为逆转劣势，华为提出了“Cloud Only”战略。

华为常务董事汪涛曾表示，“Cloud Only”战略是要通过对资源和组织的整合，从芯片到数据中心、从硬件到软件、从IT基础设施到云服务、从边缘计算到云计算，将资源全部集结。这样做是希望通过压强投入，将华为云打造成业界唯一的拥有全栈能力的云。

为达成这一目标，华为近两年不断对云相关的业务进行架构调整。

2017年8月，华为将其公有云业务从企业BG剥离，成立Cloud BU。次年年底，华为对ICT（信息和通信）基础设施业务进行了重组和优化，将公有云、私有云、AI、大数据、计算、存储、IoT 等业务重组为“计算与云”产业群，成立“Cloud & AI产品与服务”，Cloud BU划归其中。2019年一季度，华为又将IoT、私有云团队并入了Cloud BU。

此前，华为轮值董事长徐直军在2020年新年致辞中曾提到：“ICT组织变革的目标是支持云与计算产业的商业成功，聚焦在产业维度的专业性和效率、聚焦产业竞争力提升”。他还说：“组织变革主要目的是为了增强作战能力，避免官僚主义。 要把一切不适应提升主战竞争力、不适应改善战略支援服务的机构合并、裁减，人员转行，聚焦到以生存为中心的主航道上来。”