未来科技大会落幕,5G夯实OPPO未来科技之路

发布时间:2019-12-18    浏览数:
[PConline 杂谈]2019年12月10日,OPPO未来科技大会于深圳召开,从2018年的一场内部科技会,发展到2019年面向全球消费者、全球媒体的OPPO科技盛宴。特别是在2018年OPPO豪气地宣布砸出100个亿人民币用于研发,在2019年这100亿的变成了OPPO身上的各种软实力,硬肌肉,甚至说技术“护城河”:无论是一直领先的闪充技术,还是说武装到牙齿的影像技术,亦或是开启未来之匙的5G技术……这100个亿,产生了超过100亿的商业价值,也成为了OPPO竞争5G时代的资本。未来科技大会落幕,5G夯实OPPO未来科技之路(1)

100个亿一年的豪气,换来了技术上的大进步,那三年500个亿呢?在豪气的背后,不仅仅是OPPO对于科技创新这个DNA的重视,更是OPPO在未来十年发展战略上的改变:从消费者印象中的手机品牌、手机制造商,依靠5G东风转变为综合型科技公司。转变不是一蹴而就,而OPPO的转型之路,其实早已打响。

2017年,上海,鲸鱼

无论一线城市,亦或是你过年回家到了十里八乡,OPPO的门店都会一直在你身边。以线下渠道下沉著称的OPPO,在全国拥有超过25万家线下门店,成为了拉近消费者的第一步。

在2017年,OPPO将自己的线下门店开到了上海淮海中路,OPPO给这家线下门店起名为超级旗舰店。在上海这个国际性大都市,与苹果的商店、星巴克烘焙工坊为邻居,迈出了自己的转型第一步。

OPPO超级旗舰店的定位,是品牌优先于销售,设计优先于成本,更重要的是提供给消费者一个交流、体验的平台,是用作提升品牌形象与价值的重要举措。苹果商店有玻璃外墙、玻璃旋梯,星巴克有金星标美人鱼,而OPPO却用一条8米长的鲸鱼,成为了旗舰店的图腾,跃进了消费者心理。

2018年,渐变不仅仅是“渐变”

在2017年,开启超级旗舰店建设之路,提升品牌形象,提供给消费者一个近距离接触OPPO的机会后,那么2018年,“渐变”则向世人宣布,这是属于OPPO专属的moment。

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在OPPO R15系列时,OPPO提出了“渐变·见变”的策略,不仅仅是定调OPPO在2018年的手机主色调—渐变色,更是强调了2018年的OPPO将以消费者肉眼可见的进步,在逐渐转型,逐渐升级:OPPO Find X,双轨潜望结构、隐藏式结构光,双曲面屏幕,将科技与美学完美结合;50W的超级闪冲技术,彻底改变了用户的充电习惯;而发现夜的美的OPPO R17 Pro,则用可变光圈摄像头、超级夜景算法打破了用户的拍摄痛点……这一切一切的改变,即是渐变的,也是见变的。

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当然,在这一年,OPPO也在打通5G技术上大放异彩,接连取得了国内5G的多个第一;成立的新兴移动终端事业部,OPPO研究院,都在向消费者传递一个信息:OPPO已不再是传统的手机制造商,更是一家多元化、有品牌影响力的科技公司。

2019年,“融合无界”

在2017、2018年打下了坚实的基础后,2019年OPPO用一年的时间,来为消费者诠释万物互融的四大趋势。

技术服务融合

何为技术服务融合?在学科分类和技术分工越来越精细的同时,单一技术越来越难带来革命性体验。所以5G 必须与AI,AR,云计算等技术融合,才能催生新入口、新场景、新服务。

技术与服务融合,讲求的是用技术来提升服务,用技术来提升体验。特别是5G时代,更快速的网络也促进了技术的不断更新,服务体验的不断进步。

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在2019年2月,在西班牙巴塞罗那的2019 OPPO创新大会上,OPPO就以为我们提出了5G+ABC的5G使用新方向。利用5G带来的高速网络,将AI、大数据、云计算与5G相融合,旨在利用多技术提供更好的用户体验。而大会为用户提供的全球第一次5G视频直播、5G云游戏等体验,将5G生活拉到了消费者眼前。

组织融合

而组织融合,正是未来OPPO万物互融时代的核心所在,也是OPPO发展自己IOT、普及多终端产品、多终端入口的核心。

技术服务的融合,要求企业内部组织也具有开放和灵活性,同时,外部也逐渐形成以用户价值为导向的产业共同体,从独创到共创,从竞争到跨界合作。

在OPPO未来科技大会上,OPPO创始人兼执行总裁陈明永,曾向用户告知OPPO的IOT产品线规划:不做全IOT产品覆盖,针对用户使用频度高、呼声大的核心入口,进行产品的全覆盖;同时通过免费开放协议,吸引更多的合作伙伴、制造商加入OPPO万物互融大家庭,互利互惠,给用户提供最大的使用体验提升。

文化融合

如果说技术服务融合、组织融合更多是账面上看得见摸得着的东西,那么文化融合,则是OPPO希望从悄无声息的手段,借助用户共同价值的认知,进行OPPO的深入人心。

所谓文化融合,OPPO给出了详细的解释:组织融合后,必将推动跨地域、跨产业甚至跨世代的文化融合。多元文化要寻求理解、共识、融合,中国企业要走向世界、拥抱世界。人是决定一切的因素,不同文化的人能不能够相互理解?能不能够有共识?能不能够融合?这是万物互融很重要的一点。技术领先只是合作的必要条件,而文化融合、互相信任,才是合作的基础。

以用户的共同价值为核心,OPPO在2019年的文化输出可谓多点开花。除了合作马格南图片社所举办的影像沙龙、see beyond视界之外影像赛、影像展,为爱好摄影的全球用户带来了一场视觉盛宴,以马格南独特的视觉追求,输出OPPO在影像力、在寻求视界之外世界美学的思维。

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如果说与马格南图片社的合作是对影像力的输出,那么签约法网、温网,更是OPPO在企业价值,文化核心上被认同的重要体现。无论是温网还是法网,作为网球界的四大满贯核心赛事之一,对合作伙伴要求可谓苛刻,不仅仅要拥有强大的财力,更要拥有软实力——即企业文化、企业价值。而作为法网、温网的亚洲区唯一合作伙伴,OPPO的企业文化和核心价值,与法网、温网相匹配,造就了OPPO的“网罗所有惊喜”与“致胜一拍”。

文化上的融合与输出,不仅仅是文化的碰撞,更是文化的认同,市场的扩展。无论是马格南,亦或是说法网、温网在全球的影响力,用潜移默化的思维影响用户对OPPO的认知,更是加深了OPPO在全球的知名度和曝光量。在文化融合后,越来越多的用户应拍照、因网球而喜欢OPPO,而用上OPPO。

科技与艺术人文的融合

除了文化上的输出融合,OPPO还提出了一个十分深奥的万物互融概念:科技与艺术人文的融合。

科技与艺术人文的融合概念是指,人始终对美有追求,对艺术有探索,对世界有理解,是机器做不到的;机器不能取代人,它将成为人类智慧的延伸。

在曼彻斯特国际艺术节(Manchester International Festival)上,OPPO与著名艺术家刘佳玉,共同完成了虚拟与现实结合的艺术作品——《伫林染天》。在技术层面,《伫林染天》不仅依靠AR应用得以呈现全貌;在交互层面,刘佳玉借助OPPO Reno 10倍变焦版,实现了与AR场景的交互,其沉浸式混合现实的瞬时交互性更给予关注独特的反馈。让用户身在英国,却沉浸在来自西北的风上。

不仅仅如此,借助OPPO Reno 10倍变焦版强大夜拍性能,对其进行夜景捕捉,将每一个灿烂的瞬间记录下来。

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在OPPO看来,科技、艺术和人交互本身就是相互融合的存在,而融合的潮流还将在未来成为主导:“当我们即将迎来属于5G的未来时代,万事、万物之间可能都将不仅仅是被连接在一起,而是交互、融合,催生新的产品、服务与场景,进而为人们带来革命性的生活体验。”

融合致无界

在2019年全年,OPPO的每一个布局,都在为万物互融、融合无界做着准备。也从四大融合的概念为蓝本,而提出“三圈场景模型”。

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三圈场景模型中的个人场景+垂直场景+混合场景,正是OPPO四大融合的进一步实体化,从用户使用体验提升、家庭5G CPE+IOT设备、AR眼镜的连接虚拟与现实,这一切都在实现四大融合;借助融合无界,进而实现万物革新。

三年漫漫路,开启未来十年

通过品牌价值提升,辅以专利技术、产品创新上的进一步打动用户,到5G时代全面发力革新万物,OPPO用三年的漫漫长路,展望5G时代,立足5G时代,而跨越5G时代。

在这三年里,OPPO以一家综合型科技公司的长远目光,在技术上不断积累,在用户体验上不断刷新,在使用场景上不断模拟,不断创新,为的只是开创用户创新局面。

在OPPO未来科技大会上,展示了OPPO面向用户面向未来的新技术,新格局,那么面向开发者、面向全行业未来的OPPO开发者大会,OPPO又能带来怎么样的惊喜呢?12月19日,让我们拭目以待。

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