vivo高管回应争议:全面屏不是唯一解
文/陈简文
编/李小白
一场75分钟的媒体对话,“消费者”一词被倪旭东提到了132次,“产品”被提及87次。
作为vivo高级副总裁、首席营销官,倪旭东领导下的vivo已经连续七个季度在中国市场保持份额第二。vivo管理层并不热衷于讨论市场排名,无论是对内还是对外。市场份额是结果,作为vivo的掌舵者,他们更关心这个“果”背后所形成的“因”。
那么,“因”是什么呢?如果将这一问题抛给倪旭东,本原的回答可能只有一个,那就是vivo一直努力做到“最懂消费者”,“最懂消费者”也一直是vivo最大的优势。
在跟消费者握手互动的25年里,vivo做过无数的产品。从早年的有绳电话、无绳电话,到15年前踏入手机领域,筚路蓝缕,一步步从功能机做到智能手机。外面的世界不断在变,2G、3G、4G一直到今天炙手可热的5G。
变得是大的商业环境和产品形态,vivo努力通过产品让消费者更好地沟通,这一点,始终没变。用倪旭东的话来说,“懂消费者”,不是一句挂在墙上的口号。只有真正“懂消费者”,vivo才能不断通过好产品去帮助消费者“连接、沟通”。
于vivo而言,“懂消费者”,既是驱动力也是方向标,二者相得益彰,言行一致。
长赛道与短赛道
“为什么要用刘海屏?”
几个月前,在vivo新产品“轻薄自拍旗舰S7”的内部项目讨论会上,一位市场线的同事向S7的产品经理发问。他担心,在全面屏、挖孔屏成为如今市场主流的情况下,“刘海屏”会给消费者带来困扰,而全面屏一直都是vivo最为擅长的,毕竟某种意义上,NEX 开启了全面屏设计的一个新形态。
主打自拍的S系列,S5 是挖孔屏、S6 是水滴屏,可面对消费者新的痛点需求:要拍得清晰,要能支持自动对焦,要高像素,要支持超广角……怎样才能做到最极致的“自拍”功能?显然,挖孔或者水滴屏带来的光学畸变,物理的桎梏还难以突破。
剩下的答案只有一个:刘海屏。
“我们洞察到了消费者自拍的痛点需求,我们也承诺S系列是极致的自拍旗舰,那就应该从消费者角度对产品形态和技术路径进行取舍。”接受媒体采访时,倪旭东说,这种取舍决策不是一件容易的事,需要时刻保持非常清醒的状态,要不断进行自我发问:消费者要什么?真正的最好的体验是什么?
只有真“懂消费者”,才能够进行聚焦;只有懂消费者的真需求,才有能力和勇气在聚焦之上做取舍。站在2020年的时间节点上,vivo根据对消费者需求的洞察结果,对技术和产品进行了长短赛道的划分。其中,影像、系统交互、设计被规划为长赛道,vivo会聚焦专注,持续创新投入。
“长短赛道本身没有优劣之分,差别在于长赛道投入门槛高、技术的天花板也高;相对来说,短赛道技术成长的天花板会低一些。短长结合,才能更好地服务消费者。”倪旭东说。
长赛道规划,也更容易带来富有差异化的产品。今年年中,vivo发布的“专业影像旗舰”X50系列就是长赛道规划的产物。X50 Pro搭载了vivo自研的“微云台”,大幅提升消费者拍摄体验。市场数据也对差异化的X50报以掌声,6月份的销售数据显示,X50在3000-3500元价位机型排名第一。
最终选择刘海屏的S7,也是长赛道规划的产物。8月3日,这块带着小刘海的自拍神器正式发布。有媒体在体验后,惊呼“自拍强大到不用照镜子”。
对于用户拿到S7之后的惊呼、惊喜,倪旭东应该不会感到意外。在一次内部会议上,曾有人问倪旭东,怎样才能打动消费者?他说,当我们站在消费者角度,用心去做产品,全身心投入进去的时候,一定是忘我状态。这种状态带来的产品细节体验,会明显区别于其他产品。
“消费者一定能感受到(这些细节),这就是你最终打动消费者的。”倪旭东说。
“用心、用脑、用脚”
显而易见,“懂消费者”,于vivo而言,无疑是一件正确的事。不过,认知是一回事,如何坚持是另外一回事,更多时候则是“知易行难”。
“每个人都希望身边的人是懂你的,假设你把这手机当作TA,也希望TA是懂你的,这个需求不会随着时间的变化而变化。”倪旭东说。
如何才能做到更“懂消费者”?摊开vivo的手心,并没有外界难以揣测的秘密,只有简简单单几个字:“用心、用脑、用脚”。
用心,就是面对消费者群体要有一颗敬畏之心,求真之心;用脑,就是用积极去思考、探索个性需求背后的共性;用脚,就是离消费者更近一些,走出写字楼,多往售点跑。
为了更“懂消费者”,vivo从文化和机制上都在不断探索求解之道。
一直到现在,毕业生进入vivo之后,他们需要被分派到一线终端售点“站柜”,短则三五月,长则两三年,跟着一线导购员学习如何与消费者沟通,倾听他们的声音。后台技术开发团队,也会不定期去到销售一线进行轮岗,让技术人员能持续感受到市场一线的“烟火气”,技术支持的需求背后是一个个鲜活的人。
品牌表达,也正在不断向“消费者”做重新聚焦。尤其是对于千禧一代的年轻人,他们充满表达欲望,乐于在社交媒体上分享自己的故事、洞见,表达自己的理念和文化价值观。在品牌选择上,他们喜欢有价值观共鸣的品牌;他们希望被赋予表达和创作的能力;以及他们很乐意成为内容的共创者、而非一个被动的消费者。
重新聚焦洞察消费者群体之后,vivo主动刷新了未来品牌表达的方向,注入“人文之悦”,从与一线时尚设计师 Alexander Wang 发布联名产品、到赞助FIRST青年电影展,vivo开始不断有意识地在产品力和人文情怀两端共同发力,一步步、有条不紊地拉近和年轻消费者的距离,让自己成为一个既有技术、更有温度的国民品牌。
事实上,对于消费者群体而言,vivo一直努力做到的就是“懂你”,只有“懂”才会有“伴”。沟通交往是双向的。“最懂消费者”是vivo最大的优势,如果拟人的话,vivo会是一个怎样的人呢?
“我希望他是比较简单的一个人,幽默、善解人意,大家愿意跟他去交往,值得信任,年轻,有活力。”倪旭东说,“这都是我们想成为的vivo,但是需要时间,我们一直在努力。”
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