虽然在5G通讯业务上大获全胜,但消费者业务却有些难过了。谷歌停止对华为供应GMS服务后,华为海外市场受到很大的挫折,预计损失了数百万美元,当然,给谷歌带了的损失也很大,这是相互的。但任正非此前在接受采访时表示:华为就算没有了谷歌,也能成为第一。而且备用方案已经准备就绪,2020年的华为完全有能力和决心重返海外市场!
3月26日,华为正式宣布,P40系列采用线上发布会的方式向全世界宣布,这是一款完全放弃了GMS服务的手机,预装了华为HMS服务,这将会是华为对谷歌的一次重要“反击”。
在发布会上,余承东宣布了HMS的最新进展,目前HMS覆盖了全球170多个国家,月活用户超4亿,而开发者和合作伙伴的数量超130万。这个体量完全可以被称为全球第三大生态服务,而它的成长时间却还不到一年。
在余承东宣布了这些好消息之后,谷歌也是彻底慌了,安卓市场的一家独大变成了“两虎相争”,这都要感谢美国,将华为的潜力彻底爆发出来。俗话说“两虎相争必有一伤”,那么这个伤的会不会就是谷歌呢?任正非曾经的预言正在一步步成真,谷歌接下来在安卓领域的日子也不好过了,毕竟任正非之前说过了,鸿蒙系统在3年内就可以媲美ios系统,而安卓距离ios还是很远,有了HMS服务的铺垫,鸿蒙也将会加快进度。
华为现在大部分的零件都实现了自给自足,海思也被华为培养成为了一个半导体巨头,芯片已经实现替换,接下来就是将操作系统完全替换,而谷歌已经没有退路了,因为华为已经不再需要GMS的支持,就连安卓系统也不再考虑当中,谷歌彻底的将自己逼到了“绝路”!
在二十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法、管理方法,想要真正学习华为公司的创业精髓,或许你只需要阅读这一套书。
为什么华为的工作效率很高?
为什么华为员工的执行力如此强?
华为核心竞争力是什么。依靠什么来获得发展?为什么你努力工作却收效甚微?
为什么公司的业绩始终不见起色?
为什么管理得很严格,却总是难以起到应有的效果?
读完这套书,您将豁然开朗。
《华为工作法》:结合华为员工高效的工作方法和实践,介绍了华为员工在目标与计划管理、资源统筹、时间管理、执行管理、请示汇报、过程控制、工作改善、方法创新和自我优化中所使用的常用技巧。
《华为管理法》:从一个只有6个人,注册资金2万元的小公司,发展到拥有17万名员工,营业额达5200亿的超级巨头。
华为成功的核心因素是什么?靠的正是其独特的企业理念和强大的管理方法。
所以读完这本书,很多事情都会豁然开朗。
《华为内训》:翻开这本书,你将步入一个炫目恢宏的商业世界,由此洞悉华为内部独特的管理经营机制。
不管是你想创业,还是在职场中,这两本书都能够带给你很大的帮助,说不定你将开启下一个“华为”!
这套书一共4本,一共是159元,毫不夸张的说,这套书是真的这个价钱的,不仅仅能让你学习到华为成功的秘诀,吸取成功人士的工作经验,重点是一本必读的商业书籍!
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